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2025年招聘物料经理笔试题与参考答案(某大型国
企)(答案在后面)
一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)
1、在供应链管理中,提高响应速度的关键因素是什么?
A.增加库存量
B.减少供应商数量
C.加强信息共享
D.提高产品价格
2、物料需求计划(MRP)系统的主要目的是什么?
A.确定采购和生产活动的时间表
B.控制员工的工作时间
C.跟踪产品的销售情况
D.记录客户反馈
3、物料经理在采购过程中,以下哪项不是其职责范围?
A、制定采购计划
B、进行供应商评估
C、负责公司内部员工培训
D、控制物料成本
4、在物料管理中,以下哪项不属于物料需求计划(MRP)的基本组成部分?
A、物料清单(BOM)
B、库存水平
C、物料需求预测
D、生产计划
5、在物料管理中,哪一项不是库存控制的主要目标?
A.降低库存成本
B.提高客户服务水平
C.增加库存周转率
D.扩大仓库规模
6、下列哪种方法属于定量订货法?
A.ABC分析法
B.经济订购批量(E0Q)模型
C.JIT(准时制生产)
D.VMI(供应商管理库存)
7、某大型国企计划进行一次物料采购项目,物料经理需要根据以下哪个因素来选
择合适的供应商?
A.供应商的价格
B.供应商的资质
C.供应商的地理位置
D.供应商的交货速度
8、在物料管理过程中,以下哪项措施不属于物料经理的职责范围?
A.制定物料采购计划
B.监控物料库存水平
C.管理物料供应商关系
D.处理员工请假事宜
9、在供应链管理中,哪种策略强调的是通过信息共享来减少库存成本并提高响应
速度?
A.集中式库存管理
B.分布式库存管理
C.推动式生产模式
D.协同计划、预测与补货(CPFR)
10、物料需求计划(MRP)系统的主要功能是什么?
A.确定采购数量与时间
B.跟踪库存水平
C.控制生产流程
D.优化物流配送
二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)
1、以下哪些是物料经理在工作中需要关注的物料管理关键环节?()
A、采购计划编制
B、供应商管理
C、库存控制
D、物料验收
E、物料报废处理
2、在物料成本控制方面,以下哪些措施可以有效降低成本?()
A、优化采购流程,降低采购成本
B、实施集中采购,减少采购数量
C、采用标准化物料,降低采购成本
D、加强库存管理,减少库存积压
E、提高物料使用效率,降低损耗
3、物料管理中,以下哪些措施可以有效降低库存成本?
A.采用准时制(JIT)采购策略
B.加强与供应商的合作关系
C.提高库存周转率
D.增加安全库存水平
4、在进行物资分类时,依据物资的重要性及其消耗量将物资分为不同的类别,以
便于采取差异化的管理策略。根据ABC分析法,下列描述正确的是:
A.A类物资:品种少、资金占用大、应重点管理
B.B类物资:品种多、资金占用较小、次重点管理
C.C类物资:品种最多、资金占用最少、常规管理即可
D.D类物资:属于非关键性材料,可忽略不计
5、以下哪些是物料经理在采购过程中需要考虑的因素?()
A.供应商的信誉度
B.物料的成本
C.物料的质量
D.物料的交货周期
E.公司的采购政策
6、以下哪些是物料库存管理的常见方法?()
A.ABC分析法
B.定量库存控制
C.定期库存控制
D.经济订货量(E0Q)模型
E.预测库存需求
7、在供应链管理中,物料需求计划(MRP)系统的主要功能包括哪些?(可多选)
A.确定每项物料在每个时区的准确需求量
B.自动产生独立需求的采购订单
C.对库存记录进行维护和更新
D.提供能力需求计划以支持生产计划
E.自动调整企业的长期战略规划
8、企业实
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