2025年质量安全手册学习会议纪要.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

质量安全手册学习会议纪要

质量安全培训，提高项目管理人员和作业人员的质量安全

意识和技能水平。同时，加强对施工现场的监管和管理，确保

施工过程中的质量安全。

三、下一步工作计划

1、进一步加强质量安全督查，确保各项措施落实到位；

2、持续推进质量安全提升行动，加强质量安全培训和管

理；

3、建立健全质量安全管理制度，完善管理流程和工作规

范；

4、加强与相关单位的沟通协调，共同推进质量安全工作。

以上是本次质量安全手册研究会议的纪要，会议结束后，

大家一致表示要认真贯彻会议精神，落实好各项措施，确保施

工过程中的质量安全。同时，希望全体员工能够加强研究，提

高自身素质和工作能力，为项目的顺利完成做出更大的贡献。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

质量管理标准化示范活动旨在实施样板引路制度，制定并

推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，以将质量责

任落实到人。

在工作要求质量提升的长期、持续改进过程中，各个管理

人员及班组必须高度重视。在上级建设主管部门的指导下，通

过项目经理的带领管理、公司领导的监督和指导下，精心安排、

周密部署，针对本工程部的现状，力求实效，本着实事求是。

通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工

程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。

管理制度标准化方面，项目部各职能部门应及时识别和获

取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握

有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给项目汇总。

项目部将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时

传达给从业人员，并贯彻到各项工作中。

为建立健全安全生产规章制度，项目部应发放到相关工作

岗位，规范从业人员的生产作业行为。安全生产规章制度包括

安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、

建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生

产设备设施报废管理、施工和检修安全管理、危险物品及重大

危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理、职业健康

管理、防护用品管理、应急管理和事故管理等。

针对本项目生产特点，项目部应编制岗位安全操作规程，

并发放到相关岗位。严格执行文件和档案管理制度，确保安全

规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。建立主

要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强

对安全记录的有效管理。

在教育培训标准化方面，项目部应按规定及岗位需要，定

期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提

供相应的资源保证。做好安全教育培训记录，建立安全教育培

训台账。主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所

从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。根据

法律法规要求对其安全生产知识和管理能力进行考核的，经考

核合格后方可任职。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

3)在操作岗位人员教育培训方面，我们需要对操作岗位

人员进行安全教育和生产技能培训，以确保他们熟悉有关的安

全生产规章制度和安全操作规程，并确认其能力符合岗位要求。

未经安全教育培训，或培训考核不合格的