项目制度、职责修改稿 20130530.docx

项目经理职责

1、受公司经理委托，是本工程质量、安全、进度、文明施工及成本的第一责任人，负责本工程合同的实施。

2、负责在本项目内贯彻执行公司的质量方针和质量目标，在施工过程中有效地实施质量体系文件，确保质量体系在本项目内有效地运行。

3、负责组织编制项目质量计划，并确保实施。

4、负责对本工程项目的质量、安全、进度、文明施工及成本进行全面管理，确保施工组织设计的有效实施。

5、负责在施工过程中执行国家规范、标准及公司的文件规定，全面履行与公司签定的承包合同，完成公司下达的各项经济技术指标。

6、明确项目部职员的分工和职责，负责项目内外的各种关系，定期向公司主管经理，主管部门汇报工作。

7、负责组织安排项目职工和劳务员工的专业学习和培训。

8、分管财务和办公室工作，督促回收工程款，负责项目内资金的合理支配，督促检查财务工作严格执行财务规章

制度。

9、负责组织工程验收、结算和成本核算工作，并承担竣工后保修服务工作。

项目技术负责人职责

1、负责贯彻执行公司的技术管理规定和国家有关技术标准，施工规范和规程，在技术、质安系统内执行公司的质量方针和质量目标，确保质量体系的运行。

2、负责制订项目质量计划，参加图纸会审，负责编制分部分项工程的作业指导书和技术交底，审定项目检验、试验计划、技术方案、安全技术措施和质量保证措施，制定技术节约计划和项目质量规划。

3、负责督促项目质量计划和施工组织设计的实施，对施工中的技术问题的处理方案进行审核。

4、负责在本项目内推广新技术、新工艺。负责项目智能化管理及视频监控。

5、负责组织有关人员对业主提供的产品进行验证，对进场物质的检验进行督查，对紧急放行和工序的例外转序进

行审定。

6、负责组织有关人员对分部工程进行质量评定，参与分项工程质量评定。

7、组织对轻微不合格品的评审、处置及验证，审定纠正和预防措施、项目成品和半成品保护措施等。

8、负责督查项目技术资料和文件资料的管理和归档移交工作。负责组织重大施工方案的专家认证。

9、组织安排技术、质安部门职员的专业学习和培训工作。负责农民工学校开办及校务管理。

项目生产经理职责

1、负责在生产系统内贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保在生产系统有效实施质量体系文件。

2、负责项目部生产调度，合理使用和调配项目内的人力、物力资源。对本工程质量、进度、安全、文明施工及成本负直接责任，确保生产任务的完成。

3、负责具体实施项目质量计划、施工组织设计，制定项目部的施工生产管理办法，抓好工程质量、文明施工、安全生产、施工进度等工作。

4、分管施工、劳资、班组结算部门的工作，对其质量活动进行控制。

5、负责组织分管部门内人员的专业学习和培训。

6、具体组织隐蔽工程验收，分部工程验收以及工程竣工验收。

7、经常向项目经理汇报工作，参加项目部的生产经营管理决策。

项目施工员职责

1、协助项目生产经理搞好项目(专项)的生产调度，施工组织工作。

2、按施工进度计划要求，编制项目季、月、旬施工计划，并负责落实，提出劳动力、材料及机具设备的需要计划。

3、严格按施工图纸、施工规范、工艺标准，科学合理地组织施工，搞好工序控制，确保质量、安全、文明、进度目标的实现。

4、负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督和指导。

5、组织工序交接检查工作，及时、真实地填写施工日记、验评记录，及时做好各种技术经济签证手续，及时向项目经理报告不合格项。

6、负责实施施工组织设计、施工方案、不合格品处置方案、纠正和预防措施、安全技术措施、文明措施及成品和半成品的保护措施。

7、负责组织现场的施工测量放线工作，参与对业主提交的控制网点进行复核。

项目测量员职责

1、负责本项目的测量任务，按照审批后的测量方案或作业指导书，实施施工现场的测量工作。

2、作好测量成果记录，及时提交项目技术负责人审定，

并及时入档。

3、负责做好测量桩点的标识及保护，并经常维护检查。4、负责对所用测量设备进行清洁、维护、保养和经常

性检查。

5、根据上级技术部门的通知，及时对所使用测量设备进行校验和周检，确保测量精度和准确性满足规定的要求。

项目技术资料员职责

1、协助技术负责人贯彻执行公司的技术管理规定和国家有关技术标准、施工规范及规程。

2、参与编制项目质量计划书、施工组织设计、分部分项工程作业指导书和技术交底，处理施工中的技术问题。

3、负责提供采购材料的技术参数、工艺标准。

4、负责编制不合格品的处置方案、纠正措施和预防措施、项目成品、半成品保护措施。

5、负责领取业主提供的施工图及其它技术文件，并制定保管制度，建立发放台账。

6、负责编制项目质量记录清单，按清单要求收集、整理、分类