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沃尔玛的成功与失败--第1页
沃尔玛的人力资源战略
人力资源管理咨询
人力资源管理咨询管理，最简洁的本质定义就是通过人把事情办好。人作为企业经营的基础因素之一，
在现代企业中尤显重要，留住有用的人，就是留住知识，在知识经济的环境中，拥有最多知识财富的人的集合，就
有了最好的竞争力。因此，对于现代企业而言，高质量的团队，将成为企业经济价值的源泉。在当代企业管理中，
传统的人事管理方式已经受到现代人力资源管理模式的冲击，难以满足现代企业管理需要，正在退出管理舞台，取
而代之的现代的人力资源管理，它不仅包括传统人事工作内容，同时扩展出更多的方面，以更系统的方式为企业发
展服务。
战略与组织管理体系绩效考核体系薪酬管理体系人力资源开发体系
组织管理体系设绩效管理体系框薪酬战略与政策人力资源开发体
计架设计设计系建立
人力资源战略体组织目标分解与薪酬体系设计与员工培训体系
系设计考核目标设立建立
职业生涯与双序
分子公司设立考核流程设计薪酬组成部分研列
与人力资源工作究与确定
绩效考核分析系人力资源储备
工作分析与岗位统设计基本薪酬设计
说明书撰写
考核结果表达与绩效薪酬设计
工作评价绩效反馈
福利体系设计
考核
考核改进与优化
用人计划的制定分析
与审核
360考核体系设
人员招聘与选拔计
标准的制定
平衡记分卡体系
企业文化体系的设立建议
建立
战略与组织管理体系
组织管理体系设组织管理体系设计的目标、组织管理体系设计研究、知识经营和学习型组织、
计战略性人力资源管理……
人力资源战略设人力资源管理系统、管理指标设定及考核流程、人力资源管理的基本原
计则……
分子公司设立与分公司人力资源战略用人计划人员调派考核与薪酬……
人力资源工作
工作调查工作信息的收集与分析岗位设置与定岗定编工作描述与职责说
沃尔玛的成功与失败--第1页
沃尔玛的成功与失败--第2页
工作分析与岗位明……
说明书撰写
职位等级与考核指标设计考
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