2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理综合检测试卷B卷含答案.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理综合

检测试卷B卷含答案

单选题（共30题）

1、关于绩效考核周期的说法，错误的是（）。

A.考核周期的设置无须考虑奖金的发放周期

B.考核周期的设置应考虑工作任务完成周期

C.从事管理工作的员工考核周期应长一些

D.从事事务性工作的员工考核周期应短一些

【答案】A

2、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（）。

A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系

统服务项目

B.内置模式模式在组织员工数量不多时较为常用

C.员工援助计划最初产生于20世纪末年代的美国

D.马西等人认为,员工援助计划的执行模式可以分为内置模式、外设模式、联合

模式、共同委托模式

【答案】A

3、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。

A.硬指标

B.行为类指标

C.特质类指标

D.结果类指标

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

【答案】C

4、作为一种态度指标,红织承诺的内容不包括()

A.情感承诺

B.豫职业承诺

C.规范承诺

D.继续承诺

【答案】B

5、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，

其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就

出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张

总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提

出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，

由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但

方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然

是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议

企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天

覆地的变化。

A.具名团体技术是以口头形式完成的

B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分

C.具名团体技术不限制时间

D.团体成员可以从别人那里获得灵感

【答案】B

6、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，

其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就

出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是

张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，

提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实

施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意

见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资

源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发

生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：关于具名团体技术的说

法，正确的是()。

A.具名团体技术