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第1篇
一、前言
为确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和效率，保障工程安全，特制定本工程现场人员分工方案。本方案旨在明确各岗位人员职责，优化资源配置，提高团队协作能力，确保工程项目的顺利实施。
二、工程概况
1.工程名称：XXX工程项目
2.工程地点：XXX
3.工程规模：XXX
4.工程类型：XXX
5.工程周期：XXX
三、人员配置
1.项目经理：1人
2.技术负责人：1人
3.施工负责人：1人
4.质量负责人：1人
5.安全负责人：1人
6.资料员：1人
7.材料员：1人
8.施工员：若干人
9.技术员：若干人
10.质检员：若干人
11.安全员：若干人
12.办公室文员：1人
13.施工队负责人：若干人
14.施工班组：若干个
四、人员分工及职责
1.项目经理
（1）负责整个工程项目的统筹规划、组织协调和指挥调度；
（2）负责与业主、设计单位、监理单位等外部单位的沟通协调；
（3）负责项目进度、质量、安全、成本等方面的全面管理；
（4）负责对施工队、技术员、质检员、安全员等现场人员的工作进行监督和指导。
2.技术负责人
（1）负责项目的技术指导、方案优化和技术创新；
（2）负责对施工过程中的技术问题进行解答和指导；
（3）负责编制和实施技术方案、施工图纸；
（4）负责对施工员、技术员、质检员、安全员等现场人员的技术工作进行监督和指导。
3.施工负责人
（1）负责施工现场的全面管理，确保施工进度、质量和安全；
（2）负责对施工员、技术员、质检员、安全员等现场人员的工作进行监督和指导；
（3）负责组织施工队进行施工；
（4）负责协调施工过程中遇到的问题。
4.质量负责人
（1）负责工程质量的全过程管理，确保工程质量符合要求；
（2）负责对施工员、技术员、质检员、安全员等现场人员的工作进行监督和指导；
（3）负责组织对施工过程中的质量问题进行调查和处理；
（4）负责编制和实施质量计划。
5.安全负责人
（1）负责施工现场的安全管理，确保施工安全；
（2）负责对施工员、技术员、质检员、安全员等现场人员的工作进行监督和指导；
（3）负责组织对施工过程中的安全事故进行调查和处理；
（4）负责编制和实施安全计划。
6.资料员
（1）负责工程项目的资料收集、整理、归档和保管；
（2）负责对施工员、技术员、质检员、安全员等现场人员的资料工作进行检查和指导；
（3）负责编制和实施资料管理计划。
7.材料员
（1）负责工程项目的材料采购、验收、保管和发放；
（2）负责对施工员、技术员、质检员、安全员等现场人员的材料工作进行检查和指导；
（3）负责编制和实施材料管理计划。
8.施工员
（1）负责施工现场的具体施工工作，确保施工进度、质量和安全；
（2）负责对技术员、质检员、安全员等现场人员的工作进行监督和指导；
（3）负责执行施工方案、施工图纸；
（4）负责组织施工班组进行施工。
9.技术员
（1）负责对施工过程中的技术问题进行解答和指导；
（2）负责对施工员、质检员、安全员等现场人员的技术工作进行监督和指导；
（3）负责编制和实施技术方案。
10.质检员
（1）负责对施工现场的质量进行监督检查，确保工程质量符合要求；
（2）负责对施工员、技术员、安全员等现场人员的工作进行监督和指导；
（3）负责编制和实施质量检查计划。
11.安全员
（1）负责对施工现场的安全进行监督检查，确保施工安全；
（2）负责对施工员、技术员、质检员等现场人员的工作进行监督和指导；
（3）负责编制和实施安全检查计划。
12.办公室文员
（1）负责办公室的日常管理工作；
（2）负责与各部门的沟通协调；
（3）负责文件的收发、归档和保管；
（4）负责编制和实施办公室管理计划。
13.施工队负责人
（1）负责施工队的日常管理工作；
（2）负责对施工员、技术员、质检员、安全员等现场人员的工作进行监督和指导；
（3）负责编制和实施施工队管理计划。
14.施工班组
（1）负责具体的施工工作；
（2）负责执行施工方案、施工图纸；
（3）负责完成施工任务。
五、人员培训与考核
1.对新入职的现场人员进行岗前培训，使其熟悉工程项目的概况、岗位职责、操作规程等；
2.定期对现场人员进行专业技能培训，提高其业务水平；
3.对现场人员进行考核，确保其符合岗位要求。
六、结语
本工程现场人员分工方案旨在明确各岗位人员职责，优化资源配置，提高团队协作能力，确保工程项目的顺利实施。在实际工作中，各岗位人员应严格按照分工要求，相互配合，共同完成工程任务。同时，项目管理团队应不断总结经验，优化管理方案，为工程项目的顺利推进提供有力保障。
第2篇
一、前言
为确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和效率，降低施工成本，本项目特制定工
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