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供销社基层组织建设提升年活动方案

一、背景

推进供销社基层组织建设，是推动农村经济社会发展、提升乡村治理水平的必要举措。近年来，随着乡村振兴战略的提出，供销社作为农村经济组织之一，面临新情况、新任务、新要求。因此，对供销社基层组织进行建设和提升，已成为当前工作中的重中之重。

二、目标

本次活动的目标是：在今年内，全面建设和提升供销社基层组织，达到以下目标：

1.优化供销社基层组织结构，合理分工，高效协作，有效提高经营效益和服务水平。

2.加强供销社干部队伍建设，提高干部素质和能力水平，推进队伍优化和能力提升。

3.加强与农民和相关组织的联系，增强服务意识和能力，提升农民满意度。

三、实施方案

1.优化基层组织结构

（1）制定有关基层组织的规章制度，并逐级传达。

（2）建立以供销社为中心的农村经济联合组织，促进农产品流通、资源共享，加强合作，提升整体经营效益。

（3）建立相应的组织架构，明确职责分工，确保人才合理流动，避免重复建设。

2.加强干部队伍建设

（1）组织干部进修学院，提高其专业技能和管理能力水平。

（2）落实考核制度，加强干部日常管理和考核，提高工作效率和责任心。

（3）鼓励干部和员工积极参加社会活动，扩大社会交往，提升形象和素质。

3.强化服务意识和能力

（1）建立多渠道联系机制，与农业主管部门、农民合作组织等加强沟通，掌握市场信息，为农民提供更全面、更实用的服务。

（2）开展农民培训和宣传活动，提高农民专业技能和科学知识水平，提升农民的自我服务能力。

（3）积极参与农村社会建设，为农村的美化、环境保护、公共设施等方面尽可能提供服务和帮助。

四、预期成效

通过本次活动，预计能够取得以下成效：

1.提高经营效益和服务水平，增加农民的收益和满意度。

2.加强基层组织建设，为推进乡村治理水平提供组织保障。

3.提升干部的能力和素质，为供销社未来发展奠定人才基础。

4.加强各方面的联系和合作，实现资源共享和优势互补。

五、总结

本次活动旨在通过建设和提升供销社基层组织，增强其服务意识和能力，提高管理水平和效益，实现供销社的可持续发展。同时，也有力地支持了乡村振兴战略的实施，为推进全面建设社会主义现代化国家贡献一份力量。