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生产事业部年终总结范文

生产工作从单位到个人有怎样的思想觉悟与政治站位，有怎样的

认识高度与深刻理解，是写年终总结中的重要部分。下面就是小编给

大家带来的2019生产事业部年终总结范文，欢迎大家阅读参考!

2019生产事业部年终总结1

201x年已接近年终，xxx厂今年的生产及管理工作即将告一段落。

回顾一年来的忙碌与付出xxx厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟

公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实

管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，

在各个方面都取得了长足的进步。

xxx厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，xxx厂生

产管理部在201X年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现

就本部门今年的工作完成情况总结如下：

一、生产管理工作

1、协调生产，合理调度

根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情

况制定季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生

产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年x-xx月份共制备生产

xxx。在充分保证了原料供应情况下，共灌装生产xxx。按公司要求及

工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证

生产现场的工艺查证，是保证xxx规范和xxx标准贯彻执行的要

点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料

等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部

在过去的一年里，配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序

环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生

产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，

避免不合格产品的出现。

3、认真上报各种生产统计报表及生产数据

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生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周

报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等，

此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认

真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任

何差错，为xxx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努

力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐

批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品

的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范

性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对

和审核，并对审核过程中发现的种.种问题和缺陷及时与记录工序单元

沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销

售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐，即时掌握本厂

成品、半成品等相关主要生产数据。

5、产品发放和产品存库。

实时掌握产品库存情况，保证产品的库存与生产不出现脱节或积

压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况，认

真履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至xx月份共

办理完成xxx发放手续xx余批次，合计发放产品xxx。

6、完成环保污染物排放申报工作。

今年1月，生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申