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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

内部审计工作流程步骤详解

内部审计工作流程步骤详解

规范内部审计业务的操作流程对于完善集团内部审计工作、

确保审计人员顺利完成审计任务是至关重要的。根据集团《内

部审计制度》及《内部审计实务标准》的相关规定,内部审计

业务的具体操作流程规范如下,审计人员应在审计工作中按规

定遵照执行。

根据内部审计工作的实质要求,审计工作可分为以下步骤:

步骤一:审计立项与授权

审计立项是指确定具体的内部审计项目,即被审计的对象。

审计对象包括集团下属的各子公司,集团内部的各职能部门、

各项经营活动或项目、系统等。

审计对象的选择一般由以下三种方式决定:

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

1.集团审计部通过对集团的经营活动进行系统地分析风险

来制定年度内部审计工作计划表,经批准后逐项实施。

2.由集团总裁或董事会下达的计划外专项审计任务。

3.被审计者提出审计要求,经批准实施审计业务。

对于已立项的审计项目,审计部应在审计实施前以正式报

告的形式报集团总裁审核、批准与授权。

步骤二:审计准备

在确定审计事项后,审计人员开始审计准备工作,制订审

计计划。审计准备工作包括以下内容:

1.初步确定具体审计目标和审计范围。

内部审计的总目标是审查和评价集团各项经营管理活动,

协助集团组织的成员有效地履行他们的职责。针对已确定的具

体审计任务,审计人员应制定具体的审计目标以有助于拟定审

计方案和审计工作结束后的审计评价。

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

内部审计的范围一般包括以下几个方面:

1)组织内部控制系统的恰当性、有效性。

2)财务会计信息、资料的准确性、完整性、可靠性。

3)经营活动的效率和效果。

4)资产的护卫情况。

5)对法律、法规及政策、计划的遵守、执行情况。

审计人员应根据具体的审计任务确定具体的审计范围以确

保审计目标的实现。

2.研究背景资料

在制定审计计划时应收集、研究审计对象的背景资料。

当审计对象为集团子公司、职能部门时,背景资料主要包

括其组织结构、经营管理情况、管理人员相关资料、定期的财

务报告、有关的政策法规和预算资料等。

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

当审计对象为某一项目、系统时,背景资料主要指其立项、

预算资料、合同及相关责任人资料等。

如果在以前年度实施过内部审计,则应调阅以前的审计文

件,关注以前的审计发现及审计对象对审计建议的态度。

3.成立审计小组和确定审计时间

在审计准备阶段,审计部门应成立审计小组,明确每个审

计人员的职责和任务,并确定审计时间表。审计小组的组成应

根据审计任务的性质和范围来确定。审计时间表应考虑到审计

人员的工作量、审计对象的经营活动特点、审计部门的安排等

因素。

为了满足不同审计项目的需求,审计部门需要安排适当的

审计人员,并指定审计项目负责人,对审计工作进行具体的安

排。同时,审计小组也需要初步确定审计时间,包

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