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施工总进度计划及资源配置--第1页
第三章施工总进度计划及资源配置
3.1编制原则
根据本合同工程的施工特点,结合我局在以往类似工程中的施工经验,初拟施工
进度编制原则如下:
1、严格按照招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制工期要求,做好施工总
体规划,科学合理地安排施工程序及施工进度,确保节点工期及合同总工期如期完成。
2、根据合同规定的机组发电顺序及第一台机组投产发电等控制性工期要求,确定
施工关键线路,紧紧围绕施工关键线路组织施工。在确保厂房系统关键项目施工进度
的同时,统筹兼顾好引水系统及尾水系统的施工进度,使本工程施工整体协调推进。
3、根据施工组织设计方案和各项目施工特点,合理编制施工进度,在确保关键线
路节点工期的同时,求得总进度协调进展。
4、根据整个引水发电系统的施工特点,充分利用业主提供的施工支洞,在引水系
统、厂房系统及尾水系统内形成多个工作面,在确保成洞稳定及相邻建筑物安全的前
提下,组织三大系统“平面多工序,立体多层次”的开挖、支护、砼、压力钢管安装、
灌浆等施工项目的平行、交叉作业〔引水洞、母线洞、尾水洞间隔开挖支护;主厂房
按分层分块开挖支护的程序进行〕,以实现地下洞室群的快速施工。
5、为改善施工环境,工程开工后尽早安排进行主厂房顶拱开挖和通风及管道洞的
施工,以形成自然循环通风条件。
6、采取措施尽量提前施工地下厂房帷幕灌浆,以减少施工期的渗水量,为改善施
工环境创造条件。
7、为降低工程造价,简化温控措施,对合同规定有温控要求的砼部位的施工尽可
能安排在低温季节进行。
8、充分发挥我局地下工程的技术及装备优势,结合业主提供的部分装备,组织成
龙配套的大型机械化施工作业,提高施工生产效率,加快工程施工进度。
9、采用适中的施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有充分的回旋余地,
并在施工中力求实现均衡生产,文明施工。
10、针对本标工程施工与其它标段施工相关联这一情况,坚持协调协商的原则,
对施工中出现的各种问题和情况,与业主和监理共同协商解决,对施工时与其他承包
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商之间产生的干扰和矛盾,坚持从全局出发,服从业主的统一协调指挥,以确保施工
的顺利进行并为他人提供方便。
3.2施工进度计划
3.2.1合同控制性工期要求及其它条件
本标段总工期为80个月,即从2002年5月开始,2008年12月结束,以满足第
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一台机组(1机组)2007年7月1日发电、第二台机组2007年12月发电、第三台机组
2008年6月发电、第四台机组2008年12月发电的目标要求。主要控制性施工进度要
求如下:
(1)进水塔
2005年7月开始基础保护层开挖和清理;
2006年10月完成全部塔体混凝土浇筑及拦污栅槽、检修闸门门槽、安装平台门库、
塔顶门机一期埋件安装。
(2)施工支洞
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1施工支洞:2002年5月开始施工,2003年1月完成开挖、支护和混凝衬砌;
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2施工支洞:2002年10月开始施工,2002年12月完成开挖、支护和混凝衬砌;
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4施工支洞:2002年10月开始施工,2002年12月完成开挖、支护和混凝衬砌;
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6施工支洞:2002年9月
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