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2024年人事科年度工作总结范文7篇

篇1

尊敬的领导：

2024年，人事科全体同事在领导的指导下，围绕科室中心工作，认真履行工作职责，团结协作，较好地完成了各项工作任务。现将本年度工作总结如下：

一、科室概况

人事科现有在编人员XX人，其中党组书记、科长XX名，科员XX名。科室主要职责是：在局党组和行政领导的领导下，负责全局干部队伍的管理；负责全局干部人事、工资、福利等日常工作；负责全局机构编制管理；承办领导交办的其他事项。

二、主要工作及成效

（一）加强干部队伍管理，促进队伍和谐稳定

1.完善干部信息管理系统。对全局干部档案进行重新整理，更新干部信息，建立完善了干部个人档案，实现了干部信息的电子化管理，为干部管理提供了方便。

2.做好公务员年度考核工作。按照考核标准，对全局公务员进行了年度考核，评出优秀等次XX人，称职等次XX人，基本称职等次XX人，不称职等次XX人。

3.做好新进人员接收工作。全年共接收新进人员XX人，其中调入人员XX人，招录公务员XX人，招录事业单位工作人员XX人。

4.做好人员调动及退休人员管理工作。全年共办理人员调动XX人次，办理退休手续XX人次。

（二）加强机构编制管理，促进机构编制规范化

1.完善机构编制管理。重新修订了《机构编制管理手册》，对全局机构设置及人员编制情况进行重新梳理，明确了各科室的职责和人员配置。

2.做好机构编制调整工作。根据工作需要，对全局机构设置进行调整，明确了新成立科室的职责和人员配置，为全局工作的顺利开展提供了保障。

3.加强机构编制监督检查。对全局机构编制执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正，促进了机构编制管理的规范化。

（三）加强工资福利管理，促进待遇落实

1.做好工资调整及津贴补贴发放工作。根据国家及省市相关政策，对全局工作人员的工资进行调整，并按时发放津贴补贴，确保了干部职工的合法权益。

2.加强社会保险管理。为全局干部职工办理养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和住房公积金等社会保险手续，保障了干部职工的社会保险权益。

3.做好离退休人员服务工作。定期走访离退休人员，了解他们的生活情况和需求，及时解决他们的困难和问题，体现了党组织对离退休人员的关怀和爱护。

三、存在的问题和不足

1.干部队伍管理还需进一步加强。部分干部存在工作积极性不高、服务意识不强等问题，需要进一步加强教育和引导。

2.机构编制管理还需进一步规范。部分科室存在职能交叉、人员配置不合理等问题，需要进一步明确职责和优化人员配置。

3.工资福利管理还需进一步完善。部分津贴补贴发放标准不够明确，需要进一步规范和统一标准。

四、下一步工作计划

1.继续加强干部队伍管理。通过教育培训、绩效考核等方式，提高干部队伍的整体素质和服务水平。

2.进一步规范机构编制管理。明确各科室的职责和人员配置，优化机构设置，提高工作效率。

3.完善工资福利管理制度。明确津贴补贴发放标准，规范工资福利管理，确保干部职工的合法权益。

篇2

一、引言

本年度的工作已经逐渐落下帷幕，作为人事科的一员，我们承载着公司发展与员工幸福的重任。本报告旨在回顾本年度人事科的工作内容、成果与不足，并展望未来发展方向，为下一年的工作提供指导。

二、工作内容概述

1.招聘与配置

（1）招聘需求分析：根据各部门人员需求，制定招聘计划，确保人才招聘的及时性和准确性。

（2）招聘渠道优化：完善招聘渠道，充分利用社交媒体、招聘网站、校园招聘等渠道，提高招聘效率。

（3）面试与选拔：建立规范的面试流程和选拔标准，确保招聘到的人才符合公司需求。

（4）员工配置：根据员工特长和公司需求，合理配置员工岗位，确保人力资源的最大化利用。

2.培训与发展

（1）培训计划制定：根据各部门需求，制定年度培训计划，提高员工专业技能和综合素质。

（2）培训课程实施：组织各类培训课程，包括内部培训、外部培训和在线培训。

（3）员工发展通道：建立员工发展通道，为员工提供晋升机会和职业发展规划。

（4）绩效考核与激励：建立绩效考核体系，激励员工积极进取，提高工作效率。

3.薪酬福利管理

（1）薪酬体系完善：根据市场情况和公司发展战略，完善薪酬体系，确保公司薪酬的竞争力。

（2）福利政策调整：根据公司政策和员工需求，调整福利政策，提高员工满意度和忠诚度。

（3）社会保险管理：负责社会保险的缴纳和管理，确保员工权益。

4.人力资源信息化建设