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工程成本分析报告范文3篇--第1页
工程成本分析报告范文3篇
随着社会经济的发展,市政建设市场的竞争日趋激烈,工程成本分析在项目管理中也越
来越重要。工程成本分析,主要是研究施工企业成本计划的完成情况,确定影响工程成本的
各项因素,找出成本节约或超支的原因,进一步寻找降低成本的途径和方法。本文是小编为
大家整理的工程成本分析报告范文,仅供参考。
工程成本分析报告范文篇一:
一、工程慨况
1、工程名称:xxxxx工程
2、工程地点:xxxxxx
3、结构类型:xxxx
4、建筑面积:xxxxx、m2
5、分析人:王昭
二、项目主体工程成本计划与实际
(一)、人工费
人工费分析表:
(二)、材料费
主要材料费分析表:
从表中反映人工费超支332.73万元(人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁钉、墙面
涂料底层腻子等)。主要超支原因:广州地区人工单价较高,而定额人工单价低于实际与
民建队签订合同单价,故造成人工费亏损。
注:人工费内含钢筋加工机械费(37367.78元),在人工费内扣除,直接进入机械费。
从表中反映:收入2720.17万元,实际支出3095.76万元,亏损375.59万元。主要
超支原因:1、周转材料摊销费:
定额周转材料摊销费158.57万元,而实际发生427.31万元,亏损268.74万元。其
原因工期拖延造成周转材料费租费增加。
工程成本分析报告范文3篇--第1页
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2、水泥:收入357.26万元,实际支出455.04万元,亏损97.78万元;砂:收入
47.67万元,实际支出62.12万元,亏损14.45万元;碎石:收入113.21万元,实际支出
126.38万元,亏损13.17万元;水泥、砂、石子亏损主要原因:
1)、原材料供应时有一定的量差亏损;2)、项目管理造成材料浪费亏损;3、砌体:
收入170.45万元,实际支出123.16万元,盈利49.29万元;
盈利原因:主要是预算材料单价比实际采购单价高,故盈利47.23万元。4、钢筋:
收入1472.50万元,实际支出1479.16万元,亏损6.66万元;
亏损原因:主要亏损原因是2003年底至2004年上半年钢材涨价造成,由于钢材补
差减少亏损,但仍承担了市场风险的3%。5、装饰墙砖及地转:
收入95.40万元,实际支出88.21万元,盈利7.19万元;6、商品砼:
收入165.57万元,实际支出163.07万元,盈利2.50万元;
(三)、机械费
从表中反映:预算收入164.70万元,实际支出133.91万元,节约30.79万元。注:
钢筋加工机械费(37367.78元),直接机械费。
(四)、它费用:
间接费:540元/天30天计算共计:16200管理费:230元/天30天计算共计:
6900
造成盈亏原因1人工费上涨2材料费上涨
3管理组织不当,造成材料浪费4施工机械老化,维修费用大。5材料被盗,造成材
料损失。补救措施
加强施工管理,提高施工组织水平加强技术管理,提高工程质量
加强劳动者工资管理,提高劳动生产率加强机械设备管理,提高机械使用率加强材
料管理,节约材料费用加强费用管理,节约施工管理费
工程成本分析报告范文篇二:
第一部分概况介绍
1、工程概况
工程成本分析报告范文3篇--第2页
工程成本分析报告范文3篇--第3页
详细介绍工程概况2、合同概况
工程工期、结算方式、人工单价、风险范围调整办法、甲供
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