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后发企业竞争优势塑造与升级的过程机制研究
目录
内容概要................................................3
1.1研究背景...............................................3
1.2研究目的与意义.........................................4
1.3文献综述...............................................5
1.4研究方法与框架.........................................6
后发企业竞争优势的理论基础..............................7
2.1后发优势的概念.........................................8
2.2后发优势的影响因素....................................10
2.3后发优势与企业发展路径的关系..........................11
后发企业竞争优势塑造的机制.............................12
3.1创新驱动机制..........................................13
3.1.1创新能力的提升路径..................................14
3.1.2创新成果的转化与应用................................16
3.2市场策略机制..........................................17
3.2.1市场定位与差异化竞争................................18
3.2.2营销创新与客户体验优化..............................20
3.3人才战略机制..........................................21
3.3.1人才引进与培养机制..................................22
3.3.2人才激励与团队建设..................................23
后发企业竞争优势升级的机制.............................25
4.1外部环境变化对竞争优势的影响..........................26
4.1.1技术进步带来的挑战与机遇............................27
4.1.2政策环境的调整与影响................................28
4.2内部管理变革促进竞争优势升级..........................29
4.2.1组织结构与流程优化..................................31
4.2.2绩效管理体系的完善..................................31
4.3持续学习与创新能力的提升..............................33
4.3.1内外部知识交流与共享机制............................34
4.3.2不断适应环境变化的能力..............................35
实证分析与案例研究.....................................37
5.1数据收集与样本选择....................................38
5.2实证分析方法介绍......................................39
5.3实证结果与讨论........................................40
5.4案例研究概述..........................................42
结论与展望.............................................44
6.1研究结论..............................................45
6.2研究贡献..............................................46
6.3局限性与未来研究方向..................................48
1.内容概要
本文旨在
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