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工程项目管理教案.docxVIP

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工程项目管理教案

目录

一、工程项目管理概论.......................................4

工程项目与项目管理定义..................................5

工程项目管理的重要性....................................6

工程项目管理的历史与发展................................7

二、工程项目管理知识体系...................................9

项目管理知识领域概述...................................10

1.1整合管理..............................................12

1.2范围管理..............................................13

工程项目管理的流程和阶段...............................15

国际标准与最佳实践.....................................16

三、工程项目启动与规划....................................17

项目选择与可行性研究...................................18

制定项目章程...........................................19

规划项目管理...........................................21

3.1开发项目管理计划......................................22

3.2确定范围说明书........................................23

3.3创建工作分解结构......................................24

制定进度计划...........................................25

成本估算与预算编制.....................................27

四、工程项目执行与控制....................................28

执行项目管理计划.......................................29

监控项目进展...........................................31

变更管理...............................................32

问题解决与决策制定.....................................33

项目绩效评估...........................................34

五、工程项目收尾..........................................36

完成所有项目交付成果...................................37

最终产品、服务或成果的移交.............................38

项目后评价.............................................39

总结经验教训...........................................40

项目档案管理...........................................42

六、工程项目风险管理......................................43

风险识别...............................................44

风险分析与评估.........................................45

风险应对策略...........................................46

风险监控...............................................47

七、工程项目沟通管理......................................49

沟通需求分析...........................................50

沟通规划...............................................5

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