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行政人事工作总结范文6篇

篇1

一、引言

在过去的一年里，行政人事部作为公司重要职能部门，肩负着组织、协调和管理的重要任务。在全体同事的共同努力下，我们顺利完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。在此，我对过去一年的行政人事工作进行总结，以期更好地为未来提供经验和指导。

二、工作内容及成果

1.招聘与培训工作

过去一年，我们根据公司的战略目标和部门需求，制定了详细的招聘计划。通过在线招聘、校园招聘等多种渠道，成功吸引并录用了一批优秀的员工。同时，我们还注重员工的培训工作，通过内部培训、外部培训等方式，提高了员工的专业技能和综合素质。

2.薪酬福利管理

我们根据公司政策和市场行情，合理调整薪酬福利制度，确保公司的薪酬福利水平具有竞争力。同时，我们还建立了完善的绩效考核体系，根据员工的工作表现给予相应的奖励和惩罚，激发了员工的工作积极性。

3.绩效管理

我们通过对员工绩效的考核，全面了解员工的工作表现和能力水平。根据绩效考核结果，我们为员工提供个性化的职业发展规划建议，帮助员工提升自身能力。同时，我们还对部门的工作流程进行优化，提高工作效率。

4.企业文化与团队建设

我们积极推广公司的企业文化，通过组织各类活动，增强员工的归属感和凝聚力。同时，我们还注重团队建设，通过团队协作、沟通等方式，提高团队的凝聚力和执行力。

5.行政管理

我们负责公司的日常行政管理事务，包括办公环境的维护、会议的组织与安排、文件的收发等。我们严格按照公司制度，确保行政管理的规范化和高效化。

三、工作不足及改进措施

1.招聘渠道的拓展

虽然我们在招聘工作中取得了一定成绩，但仍需进一步拓展招聘渠道，加大招聘力度，以满足公司不断扩大的业务需求。

2.培训效果的评估

我们需要加强培训效果的评估，了解员工对培训内容的掌握情况，以便调整培训计划和内容。

3.绩效管理的完善

我们需要进一步完善绩效管理体系，确保绩效考核的公正和公平，提高员工的工作积极性。

四、展望未来

未来，我们将继续做好行政人事工作，为公司的发展提供有力支持。具体工作如下：

1.加大招聘力度，拓宽招聘渠道，为公司引进更多优秀人才。

2.加强培训工作的针对性和实效性，提高员工的专业技能和综合素质。

3.完善绩效管理体系，激发员工的工作积极性。

4.推广公司的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。

5.加强与各部门之间的沟通与协作，提高工作效率。

五、结语

过去一年的行政人事工作取得了一定的成绩，但我们仍需不断努力，完善工作。展望未来，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

篇2

一、引言

在过去的一年中，行政人事部门在公司的领导下，坚持以科学发展观为指导，围绕公司的中心工作，不断加强内部管理，完善各项规章制度，在人事管理、行政后勤管理等方面取得了显著成绩。本报告将对过去一年的工作进行全面总结，以便于更好地发现问题、解决问题，为未来的工作提供借鉴和参考。

二、人事管理

1.招聘与培训

在过去一年中，行政人事部门积极参与公司的人才招聘工作，通过多种渠道发布招聘信息，收到了大量简历。经过筛选和面试，成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展注入了新鲜血液。同时，我们还组织了多次内部培训，提高了员工的业务水平和综合素质。

2.绩效管理

我们根据公司的实际情况，制定了一系列绩效考核方案，并严格按照方案执行。通过绩效考核，我们能够更好地了解员工的工作表现和贡献，并根据考核结果进行相应的奖惩。这种绩效管理方式有效地激发了员工的工作积极性，提高了公司整体的工作效率。

3.员工关系

我们始终关注员工之间的关系，及时调解和处理员工之间的矛盾和纠纷。通过加强沟通和协调，我们营造了一个和谐、融洽的工作氛围，增强了公司的凝聚力和向心力。

三、行政后勤管理

1.办公用品管理

我们对办公用品的采购、领用和保管进行了严格管理。通过制定相关制度和流程，我们规范了办公用品的管理和使用，避免了浪费和损失。同时，我们还加强了办公设备的维护和保养，确保了设备的正常运行和使用寿命。

2.会议管理

我们严格按照公司的会议管理制度执行，确保了会议的规范性和有效性。在会议组织过程中，我们注重细节和服务质量，为与会人员提供了良好的会议体验。同时，我们还对会议内容进行跟踪和落实，确保了会议决策的实效性。

3.档案管理

我们重视档案管理的规范化和信息化，建立了完善的档案管理制度和流程。通过电子化档案管理系统，我们实现了档案的高效管理