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2024年度述职述廉报告

在公司党委的正确领导下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，扎实开展主题教育，认真贯彻党的二十大精神，积极落实集团和公司战略部署，以“高质量发展年”为工作主线，紧紧围绕公司发展战略和生产经营任务，积极践行“××”理念，坚持“高端、前端”发展路径，狠抓××主业，通过强党建、抓班子、带队伍、强基础、拓市场、抓科研，促发展，较好地完成了各项目标任务。现将我一年来在学习、履职、廉洁从业等方面的情况总结汇报如下：

一、学习情况

1.加强政治理论学习，提升素养

一是把政治理论学习作为一种责任担当，系统深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想与党的二十大精神。严格落实党委会“第一议题”制度，组织党委理论学习中心组、主题教育读书班集中学习、交流研讨及实地研学，学习了党的二十大报告、党章、《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》及习近平总书记对本企业本行业本领域的重要指示批示和讲话精神，讲授了×次专题党课，在参加集体学习基础上，更加注重在自学精读细研上下功夫，准确理解其精髓要义与深刻内涵，深刻把握“两个确立”对新时代党和国家事业发展、对推进中华民族伟大复兴历史进程具有的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以思想理论上的清醒确保政治立场上的坚定，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终做政治上的“清醒人”、思想上的“明白人”，始终做党和国家最可信赖的骨干力量。

2.坚持学用结合、以用促学

思考钻研新业务，顺应外部经济战略变化和公司业务发展的需要，带头深入学习内控体系建设、交通强国战略、基建行业政策、项目投资运作及新能源、智慧城市、大数据等专业知识，强化引领发展的专业能力，此外通过总结经验、查找差距、完善措施，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动公司高质量发展。

二、履职情况

一年来，我同公司全体干部职工一道，艰苦努力、拼搏奋进，在改革发展、市场开发、项目管理、安全环保、科技创新、队伍建设、党建引领等方面取得了较好成绩，圆满完成各项工作任务，完成局下达考核指标。

1.创新开发模式，市场规模不断扩大

积极开展高端对接，加大与××区域地方政府主要领导的对接，全力扩大“××”品牌影响力，扩大外部市场项目，核心主业××等外部企业战略合作，全力开拓新基建、新能源、城市新发展业务，同时积极引入××投融资平台，与×××等单位建立战略合作关系，为新兴领域项目的实施提供资金支持，助推公司获得更大的市场份额，在×××实现了绿色低碳智慧能源的突破。

2.强化项目管理，运营质效有效提升

一是在建项目进展顺利，×××顺利开通初期运营，××主体工程完成，×××调试完成；×××首个示范站点铁塔已建造完成。二是工程创优喜报频传，××获国家优质工程奖，××获集团奖。三是回款加快，推进收尾项目督导机制，推行领导包保制，协助项目积极推动对上变更索赔结算工作，针对重点收尾项目召开专题会议，逐一研究合同条款及结算情况，逐一制定解决方案。

3.完善体制机制，发展潜力持续激发

一是持续深化公司改革，坚持和加强党的领导，落实“三重一大”决策制度，压实管理责任，持续加强管理能力建设，打造企业发展坚强中枢，完成了公司注册，取得了××，部门设置完整，职责清晰。以业财一体化系统为依托，加强全面预算，提高资金使用效率。二是持续加强制度建设，统筹推进“放管服”工作，共完成××制度的建立修订完善，完善了公司管理体系，厘清了公司、支司和项目部的管理边界，提升了管理水平。

4.深化三项制度改革，队伍建设成效斐然

一是深化三项制度改革，全面落实“能上能下”等用人机制，持续深化薪酬考核，持续拉大收入倍差，执行项目利润考核，强化考核评价，实行刚性兑现，奖优罚劣，激发了干部活力。全面落实“能上能下”用人机制，通过项目班子选聘、绩效考核、员工岗位晋升等一系列与员工切身利益相关的举措，提升了管理效能，真正实现以业绩论英雄的略落地，促进公司高质量发展。二是坚持“内培外引”，做好人才队伍建设。细化了人才培养规划，突出选人用人政治标准，坚持外部引才和内部培养“双管齐下”，亲自主导优秀人才的引进和青年员工的培养，主持多次新入职员工面对面座谈交流。在团队打造方面，大力开展“师带徒”活动，积极组织培训取证，建立内部轮岗交流制度，加强绩效考核，奖优罚劣，真正体现党管干部、党管人才。

5.突出高端前端，打造科技创新“金刚钻”

一是持续健全完善技术创新体系，加强高水平研发中心建设力度，抓重点项目、重大科研立项，承担×××科研××项，其中国家级课题1项，集团级重大课题1项；承担公司科技创新核心技术攻