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员工薪酬管理制度讨论.pptxVIP

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员工薪酬管理制度讨论;薪酬管理制度概述

薪酬构成与计算方法

薪酬水平调查与定位

薪酬发放流程与监督管理

绩效考核与薪酬挂钩方案设计

员工福利计划及长期激励策略;01;;;薪酬管理原则;02;根据岗位职责、技能要求和市场薪酬水平,为每个职位设定基本工资。;绩效目标;;专项奖励与惩罚措施;03;通过参与行业协会的薪酬调查,了解同行业企业的薪酬水平和结构。;分析公司内部的薪酬结构,包括固定薪酬和浮动薪酬的比例、薪酬等级的划分等。;薪酬定位策略及调整建议;04;按照自然月进行核算,每月月底前完成。;;;负责薪酬核算及发放工作的组织和实施,确保流程顺畅。;05;工作成果;绩效考核结果应用原则;;员工满意度调查;06;员工福利计划内容介绍;通过长期激励策略,提高员工忠诚度,吸引和留住优秀人才。;通过股票期权、限制性股票等方式,让员工持有公司股份,分享公司成长带来的收益。;激励与约束并重;THANKS

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