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2012年《中级财务管理》真题
单项选择题(每题1分)
1.根据相关者利益最大化的财务管理目标理论，承担最大风险并可能获得最大报酬的是()。
A.股东
B.债权人C.经营者D.供应商
2.某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是()。
A.担保权
B.收益分配权
C.投资权
D.日常费用开支审批权
3.一般来说，编制年度预算、制定公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序是()。
A.制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算B.编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划C.编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略D.安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
4.下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是()。
A.人工费
B.培训费C.材料费D.折旧费
5.某公司预计计划年度期初应付账款余额为200万元，1至3月份采购金额分别为500万元、600万元和800万元，每月的采购款当月支付70%，次月支付30%。则预计一季度现金支出额是()万元。
A.2100
B.1900C.1860D.1660
6.公司在创立时首先选择的筹资方式是()。
A.融资租赁
B.向银行借款
C.吸收直接投资D.发行企业债券
7.与银行借款相比，下列各项中不属于融资租赁筹资特点的是()。
A.资本成本低
B.融资风险小C.融资期限长D.融资限制少
8.出于优化资本结构和控制风险的考虑，比较而言，下列企业中最不适宜采用高负债资本结构的是()。
A.电力企业
B.高新技术企业C.汽车制造企业D.餐饮服务企业
9.下列各项中，将会导致经营杠杆效应最大的情况是()。
A.实际销售额等于目标销售额
B.实际销售额大于目标销售额
C.实际销售额等于盈亏临界点销售额D.实际销售额大于盈亏临界点销售额
10.某新建设投资项目，建设期为2年，试产期为1年，达产期为8年，则该项目的运营期是()年。
A.2
B.3C.8D.9
2
3
11.某公司新建一条生产线，预计投产后第一年、第二年流动资产需用额分别为40万元和50万元，流动负债需要额分别为15万元和20万元，则第二年新增的流动资金额是()万元。
A.5
B.15C.20D.30
12.下列项目投资决策评价指标中，一般作为辅助性指标的是()。
A.净现值
B.内部收益率
C.净现值率
D.总投资收益率
13.对项目计算期相同而原始投资不同的两个互斥投资项目进行决策时，适宜单独采用的方法是()。
A.回收期法
B.净现值率法
C.总投资收益率法
D.差额投资内部收益率法
14.某企业以长期融资方式满足固定资产、永久性流动资产和部分波动
性流动资产的需要，短期融资仅满足剩余的波动性流动资
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