建筑智能化弱电工程人员施工方案措施范本.docxVIP

编订：foonshion

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建筑智能化弱电工程人员施工方案措施

Constructionplanmeasuresforintelligentbuildingweakintelligentengineeringpersonnel

解决方案系列编号：FS-FA-04021

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建筑智能化弱电工程人员施工方案措施

说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定

1、施工管理工作做到位

(1)施工方案、技术、质量措施，各级负责人要落实到位;

(2)设计变更、材料变换，工程技术人员传达到位;

(3)施工工艺、操作规程，工程技术人员交底到位;

(4)质量控制、监督检查，质量检查人员追踪到位;

(5)上下班转换，操作人员交换到位;

(6)专业工种施工协调，各级施工负责人指挥到位;

(7)重大施工与安排，主要领导值班到位;

(8)人员、机具、材料调配，各级施工负责人组织到位;

(9)施工月、周计划编制、落实，主要领导研究布置到位。

、施工管理工作把好关

(1)严把原材料、成品、半成品质量验收关;

(2)严把按施工图纸、国家验收规范检测关;

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(3)严把施工操作关;

(4)严把现场技术管理关;

(5)严把成品保护关;

(6)严把质量验收评定关;

(7)严把资料整理归档关。

3、各工种依顺序施工完工之后，由工长、质检员逐间进行检查，对丢落项及不合格地方进行修理，达到交工条件后，将门窗地面、玻璃清理干净，并由值班人员看护，未经工长同意，任何人不得进入，以对工程进行保护，确保顺利交付。

4、采购物资质量保证材料设备部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9001:2000质量标准和《物资采购招标管理办法》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

项目管理机构施工进度计划

1、现场勘测10月11日至10月14日

2、图纸会审与技术交底10月15日至10月15日

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3、进场施工准备阶段为10月16日至10月18日

4、管路铺设施工阶段为10月18日至10月30日

5、桥架安装线缆铺设阶段为10月18日至10月20日

6、设备安装阶段为10月20日至12月1日

7、检测与调试为12月1至12月10日

8、技术指导为12月5日

9、交付验收为12月9日至10日

质量保证措施

1、装卸、储运、包装及发运

所有的系统设备出厂到安装，都有一整套的装卸、储运、包装及发运的规范和措施。所有的设备运输都将按照标准程序进行。这些将保证系统设备的完好无损。

2、质量记录

质量记录将由质检人员负责，质量记录将统一存档。对于有质量问题的情况，都将有质量整改追踪记录。

3、质量证书

系统的主要部件都将提供原产质量证书，出厂检测报告、完税证明、原产地证明等。系统完工后，将由我方、业主、

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监理共同签定质量证书。

4、设立专职质检员

加强工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特殊工种(如质检员和安检员)必须持证上岗，所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

5、材料设备的报审

所有材料由设备材料部负责审核，确保提供的是厂商原装、全新的、符合国家及用户提出的有关质量标准的设备。如果因为我司或生产厂商无法提供的原因而提供其他品牌的设备/部件，我司应明确说明和列出产品性能和市场情况比较表，并提出质量保证承诺。

对于列入《中华人民共和国实施强制性产品认证的产品目录》