2025年供货保障方案2篇.pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

供货保障方案

供货保障方案2篇

为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就常常需要事先准备方

案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么应当如何制定方案呢？

下面是小编整理的供货保障方案，欢迎大家分享。

供货保障方案1

一、供货质量承诺

我公司承诺：

1、工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关

标准。2、提供的所有产品都是全新的，且符合采购单位的设计要求。

3、所购产品来自正规渠道，杜绝“三无”产品入库，绝不以次好，

为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

4、为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查，

严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖

罚制度》执行，保证工程质量合格。

5、负责货物的运输工作，保证按照合同要求进行包装、运输和控

制，使得按时保质地完成货物到现场。

6、货物到达台方指定地点后，组织双方相关人员进行到货验收，

保证符合合同要求。

7、做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。

8、负责全过程的质量问题处理，并承担相应的责任，确保产品和

工程的质量。

9、提供全生命的产品售后技术服务。

10、提供所有产品的“三包”服务。

二、供货质量保障措施：

为了完成我司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质量。

本项目建设，特别对所有项目设备、材料、工器具，在运输、存放保

管、施工过等过程中，采取必要的保护措施。

我司负责所有的保障措施工作。甲方配合，提供相关的协助工作。

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

1、质量监督管理措施

1)成立专门的质量管理监督部门，指定项目质量监督的负责人。

确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。

2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。

3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。

4)监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。

5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。

6)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的

产品质量。

7)监督整个供货计划的执行，确保顺利完成施工。

8)定期参加工作会议，向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。

2、产品出厂生产的质量保障措施

1)把好原材料采购的质量关，必须符合国家质量标准和产品设计

要求。

2)严格按照质量管理体系的.要求进行生产质量的管理，组建质量

管理体系领导小组。明确各级人员的职责。3)加强全体员工的生产质

量意识。

4)对生产中的各个环节进行严格把关，定期或不定期地进行检查。

如发现不合格产品，必须重新生产，达到合格为止。

5)对产品的生产过程进行记录和统计，保证生产质量过程的可追

溯性。

3、外购产品和材料的质量保障措施

1)成立专门的采购部门，对采购的整个计划负责。

2)制定项目采购计划，完善所有采购文件。包括：项目名称、工

程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；合同规定的质量保证规

范、标准；工程技术规范的要求；采购进度计划