2025年液化气站安全管理人员岗位职责.pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

近两年来，在加强安全管理工作过程中,我在认真总结以往安全管理经验

的基础上，应用现代科学和管理科学的理论方法探讨现代条件下安全管理活

动的基本规律,不断研究新情况，集纳新经验、对不适应科学管理需要的思想

观念、管理体制和管理方法进行改革,积极推行现代安全管理.我主要是做了以

下工作：

一、坚固树立安全就是效益的思想

现代安全管理始终贯通着“预防为主现代安全管理始终贯通着“预防为主的思想。“预防为主”是实现安全

第一的基础,预防为主就是要做到“防微杜渐”、“防患于未然”.预防为主给我

的工作提出了更高的要求，要求我将安全管理由过去传统的事故处理型转变

为现代的事故预防型,把把工作工作重点放重点放在预防上，做在预防上，做好好“预防为主“预防为主的工作，必然

涉及事先资金投入的问题。近两年来，我坚持摆正安全与生产、安全与效益

的关系，坚固树立安全就是效益的思想、基于这种指导思想，企业优先加大

安全资金的投入.而资金到位，指标落实，大大加强了公司安全基础设施的建

设，为保证安全生产奠定了基础。

二、积极采用先进的安全管理技术

方法现代化是现代安全管理的基本内容.为了逐步实现重点要害部位和设

施的监测、监控、预警达到安全生产的目的，积极采用先进的安全管理技术，

加强对重点要害部位和设施的管理。我运用安全检查表,因安全检查表是依据

相关的标准、规范,对工程、系统中已知的危（wei）险类别、设计缺陷以及与

普通工艺设备、操作、管理有关的潜在危（wei）险性和有害性进行判别检查

的一种方法.为了避免检查项目遗漏,事先把检查对象分割成若干系统,以提问

或者打分的形式，

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

将检查项目列表逐项检查，避免遗漏.科学技术的应用给公司带来了安全和效

益。如去年月日，因压缩机房阀门密封圈老化,失去作用，造成液化气泄漏,压

缩机房安装的气体泄漏报警装置及时发出信号，抢修人员迅速赶到现场排除

了故障，避免了一场事故的发生。

三、加强设备的安全管理

加强设备的安全管理，保持设备良好的运行状态，这是公司领导长期以

来十分重视的问题.为了保证设备的安全管理，公司每年都要投入大量的资金

对设备进行大修和改造，近年来，仅设备大修、改造计划费用就达万元。

在今年卧罐年检时，我要求严格按照国家规定，对阀门、法兰盘全部采

用金属缠绕垫进行密封，大大提高了设备、管道的密封效果,保证了设备的安

全运行。为了保证和提高钢瓶灌装合格率,公司毫不犹豫地淘汰了机械称，引

进两台电子称,并与微机联接，实现自动化控制,从而为保证灌装质量，保障供

气安全奠定了基础。

由于近年来，天气干旱现象严重,为了保证液化气站消防用水,公司在我建

议下投资多少元将自来水连接到消防池。解决了消防水源不足的问题。

四、抓好基础管理工作，确保安全生产．

安全生产是企业的生命线，抓不好安全工作就没有企业的经济效益和社

会效益.几年以来，我认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针，始

终把安全生产工作的重点放在第一位,公司各级领导也都对此非常重视和支

持。为适应工作的需要，及时调整了公司安全生产领导小组，成立了义务消

防队，一是实现了“三级”安全管理体系，“专管成线”、“群管成网”.二是坚

持了“三级”安全检查制度，及时发现问题及时加以处理，消除不安全因素。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

三是坚持了“查隐患，促整改三是坚持了“查隐患，促整改制度,组织单位人员自查，对查出的各类事故隐

患8处，及时整改，整改率达100％.同时制定了安全生产工作意见和目标规

划，继续实行《安全生产禁令》和安全生产日累计挂牌制度。在“全国安全

生产月”活动和“