网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年展望系列之五:2025,宽货币更进一步-241230.pdfVIP

2025年展望系列之五:2025,宽货币更进一步-241230.pdf

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

证券研究报告|宏观研究报告

[Table_Date]

2024年12月30日

[Table_Title]

2025,宽货币更进一步

[Table_Title2]

2025年展望系列之五评级及分析师信息

分析师:刘郁

[Table_Author]

[Table_Summary]

►2024,宽货币之变邮箱:liuyu9@.cn

SACNO:S1120524030003

第一,利率体系和货币政策调控框架转变。核心政策利率由MLF转变联系电话:

为7天逆回购。货币政策目标层面淡化对数量的关注,价格工具、结构

型工具的重要性相对提升。联系人:龙海文

邮箱:longhw@.cn

第二,央行投放资金方式转变。原来的基础货币缺口,主要由央行投SACNO:

放MLF和降准释放的资金补充,而今年以来MLF逐渐被买债、买断式联系电话:

回购所取代。

变化之下,货币市场呈现新现象。一是不同往常的降息方式,主要是

由逆回购利率带动MLF和LPR下调,而非常规的月中旬MLF利率下

调带动其他政策利率下调;二是资金利率波动率显著降低;三是资金

面呈现出“月初紧,月末松”的新规律。

►2025,宽货币更进一步:“逆周期”与“适度宽松”

降成本依然是货币政策主线。基于货币-信用周期视角,偏弱的信用环

境仍需宽货币加力。2025年,居民资产负债表仍处于修复期,企业信

贷需求依然偏弱,银行净息差压力加大,均指向政策利率需要进一步

下调。降息空间或在30-50bp。当前债券市场已经隐含了至少30bp的

降息幅度。货币政策从跨周期框架转向逆周期调节,政策利率的确定

或从长期的“黄金法则”转向短期的“泰勒规则”。如果将“泰勒规

则”应用于国内场景,偏保守估计,2025年的政策利率可参考2024年

的降息幅度30bp,而如果遇到更大的外部冲击,逆周期政策加码,政

策利率下调幅度可达40-50bp。

资金面或延续充裕。降准空间仍存,央行买债预计持续每月1000-

2000亿的节奏,对应全年释放资金1-2万亿。降准+买债预计投放中长

期资金3-4万亿,足够弥补基础货币缺口。预计资金利率仍在政策利率

略上方震荡,若2025年降息30-50bp,7天逆回购利率降至1.0-

1.2%,资金利率中枢预计在1.2-1.4%。

短期节奏扰动,可能主要由政府债供给带来。不过我们认为政府债供

给的扰动在明显下降,核心在于央行对冲手段更多元化,对财政发债

的配合度较高。但与此同时意味着资金面对央行投放的依赖度提高,

尤其是银行正处在降成本、负债不稳定性上升的阶段,央行的态度至

关重要。因而2025年需要特别关注的点在于银行负债端不稳的情况

下,央行对补充中长期资金的态度是否持续积极。

此外,不确定性较高的两个方面,主要是美联储降息节奏和汇率约

束、国内经济基本面回暖的程度,不过这些不确定性大概率不改货币

宽松的主线。

风险提示:国内财政、货币政策超预期调整。海外货币政策超预期。

请仔细阅读在本报告尾部的重要法律声明

1

您可能关注的文档

文档评论(0)

专注于金融公司,实体制造业,销售代理公司的企业文化和实体项目或者互联网项目的策划编写润色,曾经协助多家基金公司,保险代理公司,房地产代销公司等初创企业完成企业文化和人事营销等制度的编写,由于疫情影响离开了喜欢的首都。

1亿VIP精品文档

相关文档