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思维技巧;个思想/天;有时候我们能够控制思想，有时候只是和我们不期而遇。我们接受、致以、挑战或抛弃他们。有些思想在混乱中四处碰壁，变得夸张和不理性，从而引起了人们内心的焦虑和精神上的困惑。

思考本身是健康的。我们需要通过思考来理解、学习和进步，在决定做什么值钱先收集和吸收信息。但是，思维的过程需要加以建设性的管理和引导。;内容目录;1;;;;如何

辨识积极型思想者？;【词汇】积极乐观

【语调】活泼、热情、友善;;先构想后

实现;设计

惯用语;;2;贪得无厌型

思维;贪得无厌型思想者特性;案例描述;如何克服;3;;每个人

都拥有创造性思维的想象力;;;;“想象比知识更加重要。”;安全的思维;;;;;4;侧向思维;区别;改造催生;用途;激发;底线思维;底线思维;5;过度思维;过度思维;零度思维;;6;直觉思维;直觉思维;奇幻思维;“各种思维方式各有其个性，不同人的思维之间更存在着相当大的差异，这些都意味着思维有可能成为一种指导人们如何做事的技巧。”

——爱德华·德·波顿;xxxxxxxxxxxx;融资谈判策略;;按对手的态度制定策略：在商务谈判中，对手的态度对谈判是否能顺利进行有着直接影响，而合作型谈判对手则具有强烈的合作意识，注意谈判双方的共同利益，渴求达成双方满意的结果。对待不合作型谈判对手，只有采取恰当的对策，才能引导其从观点争论转向为双方共同获利而努力。;按对手的实力制定策略：面对实力较强的对手，己方一方面要加强自我保护，不在对方的压力下达成不利于己方的协议；另一方面，要充分发挥自身的优势，以己之长击敌之短，争取最佳的谈判结果。当对手实力较弱时，对己方而言，既有有利的一面，即能够给我方较大的回旋余地和主动权；也可能使我方疏忽大意，犯不应有的错误，痛失机遇，不能够实现预定的谈判目标。因此，在有利条件下，谈判人员仍应精于谋略，抓住时机，争取最佳结局。;按对手的谈判作风制定策略：从谈判作风上看，可以将对手划分为两大类：一类是法制观念较强、靠正当手段取胜、作风较好的谈判者；另一类是靠搞阴谋、玩诡计取胜的作风不正当的谈判者。对于前者，可根据其特点分别???用上述各种策略；对于后者，则要倍加小心，及时识破其阴谋，并采取恰当的对策。;;谈判策略是在谈判中扬长避短和争取主动的有力手段。商务谈判的双方都渴望通过谈判实现自己的既定目标，这就需要认真分析和研究谈判双方各自所具有的优势和弱点，即对比双方的谈判筹码。;灵活运用谈判策略有利于谈判者通过谈判过程的各个阶段。谈判过程的复杂性决定谈判者在任何一个阶段对问题处理不当，都会导致谈判的破裂和失败，尤其是始谈阶段更为重要。;;谈判策略是指谈判人员为取得预期的谈判目标而采取的措施和手段的总和。它对谈判成败有直接影响，关系到双方当事人的利益和企业的经济效益。恰当地运用谈判策略是商务谈判成功的重要前提。;;客观标准原则：运用谈判策略的目的是使双方都感到自己有所收获，并愿意达成协议，而不是要将对手置于死地。这就要求谈判者坚持客观标准，并在参照以往谈判惯例的基础上做出决策。;人事分开原则：是指将谈判本身的问题与谈判者之间的人际关系区别对待和分别处理，即用不同的策略处理两类不同性质的问题。;感谢您的观看