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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
生产物料损耗管理方法(1)
一、目的
制定物料损耗允许标准,实行物料异常损耗责任界定/担
当,承担异常损耗发生费用,藉以达到有效管制物料超损,降
低成本之目的。
二、定义
1、来料不良——在物料近来检验过程中发现产品不符合
检验标准或样品承认书之要求,或在制程过程中发现材料本身
劣质或不合格。
2、制程不良——在制造过程中因加工、组装、测试、包
装等作业造成物料的划伤、脱漆、断脚、变形、破裂、功能失
效等。
3、物料损耗——凡属于生产单位在产品作业制程中人为
造成物料损坏或由于管理不当导致物料遗失的,都属于“物料
损耗”之范畴。
三、职责
1、生产部:负责在线不良品(含来料、制程)的反馈、
请检和退库作业。
2、品管部:负责对不良品的性质判定及甄别材料所属供
应商的评定,提供不良品检验报告。
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
3、采购部:负责对来料不良品处理意见的评审以及最终
处理决议的执行。
4、物料部:负责不良物料的管理并监督、统计并跟进落
实相关部门不良品的处理结果。
5、计划部:编制物料超损标准以及相关超损物料的采购
申请。
6、总监、厂长:负责争议物料、处理方案的最终裁决。
四、不合格物料界定
1、生产不合格物料界定
1)来料不良退供方
a.在我司IQC检验发现来料因为供方本身原因大概运输原
因造成外观不良、功能不良
且达不到AQL接收标准,不良责任属于供方,原则上直
接退货;
b.部分电子物料(比方:激秃顶)IQC依照通例检验合格
后入库,但部分功能只要在
生产大概老化时才能发现,如经过阐发确认不是由于我司
员工、装备、操作方法、
环境造成,由此造成的不良由供方补偿相关丧失,包含连
带报废物料的丧失和浪费
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
的工时等;
c.IQC按国标GB/T2828抽样方案进行检测,发现不良但
又在允收范围内的物料在使
用过程中出现的不良不在“物料损耗”之定义内。
d.已被XXX判定为不合格但由于生产急需而作出格采用
(MRB)处理的物料,在制程
过程中出现的不良不在“物料损耗”之定义内。
2)制程不良
a.关于机壳、面板、导光柱、按键、包装盒、仿单、合格
证等物料的外观在生产部
第一个投入这些物料的工序确认出来的不良归属于来料不
良,对于在后面工序发现
的不良归属于生产制程不良;
b.关于LED灯不亮、蜂鸣器无声音、PCBA上缺件等不良
在观澜PCBA检验工序确认出
来的物料不良归属于来料不良,对于在后面工序发现的不
良归属于生产制程不良;
3)其它
对于在制程中发现的物料不良能确认是供方造成的,其处
理方案依次为采购与供方
子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
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