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工程巡检制度

1.目的

1.1提升我司工程管理水平，保证我司房地产开发项目的工程质量；

1.2加强项目质量的过程控制；

1.3协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患；

1.4促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流，提升工程管理水平。

2.范围

2.1适用于XX有限公司在建房地产开发项目的工程巡检工作。

3.类别

3.1公司实施分级巡检制度，即项目内部巡检和公司巡检；

3.1公司巡检主要内容为工程质量、进度、安全文明施工，由工程管理部组织实施，巡检后形成《项目巡检周报》、《项目巡检月报》报送公司工程副总经理、公司总经理，同时抄送各项目部、运营管理部。

3.2项目内部巡检主要内容为工程质量，由项目部组织实施，每日形成《项目质量日报》，每月形成《项目质量月报》，报送公司工程副总经理、公司总经理，同时抄送工程管理部、运营管理部。

4.职责。

4.1工程管理部

4.1.1负责对公司在建项目定期或不定期

4.1.2

4.1.3负责《项目巡检周报》、《项目巡检月报》的编制和传送；

4.1.4负责对巡检后工程整改的实施情况进行跟踪和检查，并编制项目整改情况反馈表；

4.1.5负责公司范围内工程管理巡检结果的发布及施工经验的推广。

4.2项目部

4.4.1负责全面配合工程管理部的巡检工作；

4.4.2负责项目内部日巡检工作的组织；

4.4.3负责《项目质量日报》、《项目质量月报》的编制和传送；

4.4.4负责对工程管理部和项目内部巡检过程中发现的问题，编制项目整改方案，督促监理单位、施工单位整改和落实，及时反馈整改情况。

5程序

5.1公司巡检

5.1.1公司巡检由工程管理部组织实施；

5.1.2工程管理部在项目施工总进度计划确定后，针对该项目制定巡检计划；

5.1.3

5.1.4原则上对每个在建项目巡检次数每月不少于2次，每次巡检时间不少于2个工作日；

5.1.5巡检记录按附件1《项目工程（质量）巡检记录表》格式填写，对现场工程质量及安全文明重要问题进行拍照，以备用作“巡检报告照片说明”；

5.1.6每次巡检结束后，

5.1.7对巡检过程中发现的相关问题进行后续跟踪和检查，相关问题的整改情况在附件《项目周、月巡检报告》中

5.1.8

5.1.9根据巡检记录每周周五编制《项目巡检周报》，每月月末编制《项目巡检月报》，其填写格式和报送要求详见附件

附件2：

项目巡检周报

编号：YW—XJZB—第页，共页

项目名称

施工阶段

巡检日期

本周巡检发现问题

上周巡检问题整改情况

建议措施

巡检参与人员

※※项目

※※项目

………

………

※※项目

项目巡检周报图片说明编号（续上）：YW—XJZB—

贴放照片

图片编号

贴放照片

图片编号

项目名称—序号

项目名称—序号

主要情况说明

主要情况说明

贴放照片

图片编号

贴放照片

图片编号

项目名称—序号

项目名称—序号

主要情况说明

主要情况说明

巡检周报抄送范围：运营管理部、各项目部、公司工程副总经理、公司总经理；

附件3：

项目巡检月报

编号：YW-XJYB-第页，共页

日期

※※年※※月项目巡检表

月度巡检数量统计：本月共组织项目巡检次，共计发现问题条，具体数量统计如下:

内容

本月发现问题数量

本月落实整改数量

重复问题数量

质量问题

※条

※条

※条

安全文明施工

※条

※条

※条

备注说明：

月度巡检综述

项目进度综述

（填写说明：填写本月巡检到的项目实际进度是否与公司评审的总进度计划相符）

质量问题综述

（填写说明：对本月各项目质量问题、质量管理方面存在问题进行综述）

安全文明综述

（填写说明：对本月各项目安全文明、安全文明施工管理存在问题进行综述）

重大质量/安全问题综述

（填写说明：对本月巡检过程中发现重大质量/安全问题进行综述）

整改落实情况综述

（填写说明：对各项目上月度、本月度巡检发现质量问题的整改落实情况进行综合评定）

综合建议/措施

（填写说明：根据巡检情况，向公司提出改进建议和整改措施；奖罚建议）

巡检月报抄送范围：运营管理部、各项目部、公司工程副总经理、公司总经理

附件4：

项目质量日报

编号：YY-ZLYB-(项目名称首拼)—（编号）第页共页

项目名称

※※※项目

楼号/部位

存在质量问题

整改时间/措施

责任人

示例：※※楼

重