最经典的培训主管的职业规划书PPT.pptxVIP

最经典的培训主管的职业规

划书

•培训主管角色认知与定位

contents•培训需求分析与计划制定

•培训课程设计与实施管理

•讲师团队建设及管理能力提升

目录•培训效果评估与持续改进策略

•个人职业发展规划及成长路径

01

培训主管角色认知与定位

培训主管职责与权力

管理培训资源

制定培训计划负责培训讲师、课程、场地、设备等

资源的整合和管理，确保培训资源的

根据企业战略和人力资源规划，制定有效利用。

培训计划，明确培训目标、内容、方

式、时间和预算等。02

组织实施培训

按照培训计划，组织培训实施，包括

0103培训通知、报名、签到、授课、考核

等环节。

培训档案管理

建立员工培训档案，记录员工参加培

训的情况和成绩，为员工的晋升和职评估培训效果

业发展提供依据。0504

通过问卷调查、考试、实操等方式，

对培训效果进行评估，及时发现问题

并采取改进措施。

培训主管在企业中地位

010203

企业战略伙伴人力资源管理专家员工发展顾问

培训主管需要深入了解企培训主管需要具备专业的培训主管需要关注员工个

业战略和业务需求，将培人力资源管理知识，能够人发展，为员工提供个性

训与企业战略相结合，推为企业提供专业的人力资化的职业发展规划和培训

动企业战略的实施。源管理建议和方案。建议。

成功培训主管特质与素养

沟通能力学习能力