2025年应急预案演练计划和实施方案.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

应急预案演练计划和实施方案

修建电信车间

2025年

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

应急预案演练计划及实施方案

一、总则

根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，

通过演练，进一步加强我车间应急组织机构各班组之间的协同配

合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造

安全稳定的氛围，制定修建电信车间2018年度应急救援预案演

练计划。

二、应急演练目的

1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的

问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需

应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时

予以调整补充，做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参

与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关部门和

人员的职责任务，完善应急机制。

5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职

工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

三、应急演练原则

1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。

2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调

能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工

作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。

3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内

容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与

人员及演练装备设施的安全。

4、统筹规划，厉行节约。统筹规划应急演练活动，充分利

用现有资源，努力提高应急演练效益。

四、应急演练方案、要求

1、在开展演练准备工作以前应先指定演练计划。包括演练

的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组构成、

经费预算和保障措施等。

2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织

机构，设计演练总体方案，并根据需要针对演练方案对应急人员

进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握

应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。

3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程

序中核心环节。演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练

前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无

误后按时启动演练。

4、演练结束后，应针对本次演练组织相关参加人员进行点

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

评和总结，并从各自的角度总结本次演练的经验教训，确认评

估报告内容。

5、对演练中暴露出的问题，组织参加演练单位和个人按照

改进计划中规定的责任和时限要求，及时采取措施予以改进，修

改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应

急物资装备有计划的更新等。