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财务报告与预算规划;Agenda;01.部门的收入和支出情况;产品销售收入和外包业务收入的比例和趋势;支出项分析;各部门盈亏情况分析;各部门盈亏情况;;02.预算规划的目标和要求;预算规划的目标解释;确保预算与企业战略目标一致。;;03.市场和行业的预测数据;市场和行业趋势;竞争压力;;04.评估支出结构和效益;各部门支出结构分析;;削减支出的可能性和策略;01;05.预算规划企业成本;财务报告与预算规划;合理预算规划可降低开支、提高财务效益。;;Thankyou
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