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闽江厦门分局
质量方针
科学管理、规范施工、全面履约、追求卓越、建造精品
质量目标
1)保证所承建的工程100%质量安全,不发生一起较
大的质量事故;
2)土建工程施工单元工程100%;土建项目分
部工程100%,优良率60%以上;
A、其中主要单元工程、重要隐蔽工程及关键部位的单
元工程需优良,不发生任何质量事故;
B、中间产品质量全部合格,其中砼拌和物质量达到优
良,原材料质量达到合格
3)保证工程外观质量评定得分达到80分以上;
4)保证工程施工质量检验资料齐全;
5)保证分局承建的工程项目优良率全部达到合同要
求。
项目部经理职责
一、对本单位施工质量、进度负全面责任。
二、认真执行上级和有关质量工作的指示
和规定,在分管范围内组织职能科室与施工点全面实
施质量体系文件,采取措施保证公司各级人员都理解并坚
持执行。
三、组织和发动对所属职工进行重视施工质量和优质
服务的宣传教育,采取有力措施,预防不合格品的发生。
四、健全质量组织机构、配备必要的人员与
质检人员,保证人员素质及相对稳定。
五、按质量职能分配表组织做好协调工作。
闽江漳州公司组织机构框图
总经理
副总
总工
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