《承办承揽作业课程》课件.pptVIP

*******************承办承揽作业课程本课程将深入探讨承办承揽作业的法律实务问题，帮助学生理解承办承揽合同的法律关系，掌握相关法律知识和实践技巧。课程简介课程内容本课程涵盖承办承揽作业的各个环节，从项目招标到合同谈判，从施工组织到项目管理，从成本控制到利润分析，从风险评估到安全生产，全面系统地介绍承办承揽作业的专业知识和技能。教学目标帮助学员掌握承办承揽作业的流程和方法，提升项目管理能力，增强风险意识和应变能力，提高项目盈利水平，为学员在工程建设领域的发展奠定坚实基础。课程目标11.掌握承办承揽作业的核心知识深入理解承办承揽作业的概念、流程和法律法规，为实际操作打下坚实基础。22.提升承办承揽作业实践能力通过案例分析、标书撰写、报价策略等环节，锻炼学生实际操作能力，提高职业竞争力。33.培养承办承揽作业的风险意识了解承办承揽作业中可能出现的风险，并学习相应的应对策略，有效降低风险。44.增强职业道德和社会责任感树立诚信经营、合法合规的意识，为社会做出积极贡献。课程大纲1承办承揽作业概述承办承揽作业的概念、特征和法律基础2承办承揽合同合同类型、签订流程、关键条款分析3承办承揽作业流程项目启动、实施、验收、结算、售后服务4相关法律法规和政策了解行业相关法律法规和政策，规避法律风险5案例分析与实操演练结合实际案例，讲解承办承揽作业的操作流程案例分析案例分析是承办承揽作业课程的重要组成部分。通过分析实际案例，学员可以更好地理解承办承揽作业的流程，并掌握相关技能。案例分析可以帮助学员学习如何识别项目风险，制定合理的报价策略，以及如何进行合同谈判和工程管理。通过案例分析，学员可以提升自身能力，为实际工作做好准备。标书撰写技巧内容完整标书内容必须完整、准确，涵盖所有招标文件要求，并提供详细的项目实施方案。格式规范标书格式必须严格按照招标文件要求进行排版，文字清晰易读，图表整齐美观，保证标书的整体视觉效果。语言精炼标书语言要简洁、准确、规范，避免使用专业术语或生僻词语，确保招标方理解。突出优势标书应突出企业优势，如技术实力、经验积累、团队素质等，增强竞争力。报价策略成本分析准确评估项目成本，包括人工、材料、机械等费用。市场调研了解竞争对手报价，分析市场行情，确定合理报价区间。利润率根据项目风险和目标利润，设定合理的利润率。谈判策略灵活运用谈判技巧，争取最佳报价，确保项目盈利。合同谈判技能建立信任关系真诚沟通，了解对方需求，建立互信基础。掌握谈判技巧灵活运用谈判策略，争取最佳利益，达成共识。签署合同仔细审查合同条款，确保权益得到保障，签署正式合同。工程管理方法项目计划制定详细计划，包含时间、成本、资源、质量等，确保项目按预期进行。质量管理严格执行质量标准，定期检查，确保工程质量符合要求。团队协作各部门高效协作，定期沟通，确保信息通畅，共同完成项目目标。风险控制识别潜在风险，制定应急预案，降低风险发生概率，确保项目顺利完成。项目风险评估项目风险评估是承包商的重要任务，识别潜在风险，制定应对措施，保障项目顺利进行。风险评估需综合考虑项目类型、规模、环境、工期等因素，并进行定量分析和定性评估。常见的风险类型包括工程技术、经济、法律、环境、安全等，应对不同风险制定针对性措施。款项回收与结算及时收款制定合理的付款计划，确保按时收到工程款项，避免资金周转困难。规范结算严格按照合同条款进行结算，确保结算过程透明公正，避免后期纠纷。风险控制做好工程款项回收的风险控制，例如设立预留金，签订担保协议等。税费处理了解相关税务政策，正确处理工程款项的税费问题，避免税务风险。利润分析与控制利润分析成本控制计算项目利润率控制材料成本分析影响因素优化施工流程识别潜在风险管理人工成本预测利润增长减少浪费和损耗施工组织设计总体安排施工组织设计是施工前的关键步骤，它决定了项目实施的整体策略。明确项目目标、进度、质量和安全要求，制定详细的施工方案。资源配置合理配置人力、物力、财力，确保施工资源的有效利用。选择合适的施工机械、设备和材料，并进行科学的管理和调度。施工进度控制施工进度控制是承办承揽作业的关键环节，直接影响项目完成时间和成本。1制定计划根据合同要求和项目实际情况，科学制定施工进度计划。2定期监控实时跟踪施工进度，及时发现偏差，并采取措施纠正。3资源配置合理配置人力、物力、财力，确保施工进度顺利进行。4风险控制识别并分析施工进度风险，制定应对措施，降低风险发生概率。通过科学合理的进度