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餐厅库存管理制度.docxVIP

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餐厅库存管理制度

餐厅库存治理制度1

一、干货库治理

1、每个厨房都有其相应的干货库,库内要保持温度在16~21摄氏度,湿度在50-60%。该库存放厨房用烹饪原料,调料及其盛器,以及肯定量的厨房周转用具,不得存放其他杂物。

2、依据原料,调料的不同种类、性质,固定位置,分类存放。

3、大件物品单独存放,小件物品及零散物品在盘、筐内集中存放;全部物品必需放在或架上,并至少离地面25CM,离墙壁5CM。

4、塑料桶或罐装原料要带盖密封,玻璃器皿包装的原料要避开阳光直接照耀。

5、库存物品的存取要坚持“先存放,先取用”的原则,交替存货和取用。

6、每天指定人员对干货进展清洁整理,每周一检查原料的保质期限,每周对干货库进展清理,保持其清洁卫生。

7、掌握有权进入干货库的人员数量,专人每月底盘店库存状况,并填写“年月盘存汇总表”,报告厨师长。

二、冷藏库的治理

1、厨房冷藏库的温度保持在0-10摄氏度,存放威望用烹调原料,调料及其盛器,不得存放其他杂物。

2、依据原料、调料的不同种类、性质,固定位置,分存放严格遵守以下保藏时间。

新奇鱼虾、肉、禽、蔬菜存放期限为2天,贮藏温度为0-10度之间;

新奇鸡蛋存放期为14天,贮藏温度为0-10度之间;

熟料半成品存放期为7天,贮藏温度为-10-10度之间;

水发类半成品存放期为7天,贮藏温度为0-10度之间;

生料类半成品存放期为7天,贮藏温度0-5度之间。

3、大件物品单独存放,小件物品及零散物品在盘、筐内集中存放;全部物品必需放在或架上,并至少离地面25CM,离墙壁5CM。

4、半成品及剩余食品冷藏均须装入保鲜盒或保鲜膜包好后,写上日期放入食品盘,再分类放置货架上,冷藏库底部和靠近冷却管道的地方,以及冷藏库的门口温度较低宜放奶类、肉类、禽类水产类物品。

5、库存物品的存取要坚持“先存放,先取用”的原则,交替存货和取用。

6、每天定期由指定人员对冷藏库进展清洁整理,每周一检查原料的质量,每周对冷藏库进展清理,保持其清洁卫生。

7、掌握有权进入冷藏库人员数量,有规划,集中领货,养活库门开启次数,专人每月底盘点库存状况,报告厨师长。

8、由墩头厨师每天上班之前检查冰箱温度,并做好记录,如发觉有温度偏差,应准时报告厨师长与设备部联系解决。

三、冷冻库的治理

1、厨房冷冻库的温度要保持在18摄氏度以下,只存放库房备用食品、原料及其盛器,不得存放其它杂物。

2、坚持冻藏食品及原料必需处在冰冻状态进入冰库的原则,避开将已经解冻的食品及原料送放冻库。

3、全部的冻藏仪器及原料必需注明入库日期,依据库寸食品原料的.不同种类、性质,固定位置,分类存放。

4、冻藏大件物品单独存放,小件物品及零散物品在盘、筐内集中存放;全部物品必需放在或架上,并至少离地面25CM,离墙壁5CM。

5、冷藏品的存取要坚持“先存放,先取用”的原则,交替存货和取用。

6、每天定期由指定人员对冷冻库进展清洁整理,每周一检查原料的质量,每周对冷库进展清理,保持其清洁卫生。

7、掌握有权进入冷冻库人员数量,有规划食品领货,削减库门开启次数,专人每月底盘点库存状况,报告厨师长。

8、常常检查,保持冷冻库到达规定的温度,如发觉有温度偏差,应准时报告厨师长与设备部联系解决。

餐厅库存治理制度2

为提高企业治理根底工作水平,到达本钱核算的精确性,进一步标准物资和产品流转、保管、掌握程序,维护公司资产的完整,合理使用资金,特制定本制度。

1、仓库日常治理

1.1保管员必需设置各类物资和产品明细账及有关台账(如工器具台帐、劳动爱护发放台账等)。

1.2原辅材料仓库必需依据企业实际状况,按性质、用途、类别建立相应的明细账卡。半成品、成品按类别、规格、型号设立明细账卡,财务部门与仓库所建账挨次要统一、相互全都。

1.3保管员按仓库治理规程进展日常操作,对当日发生的业务必需逐项登记保管帐,做到日清日结,保证物资进出库结存的数据精确无误。

1.4保管员对各类物料和产品日常要检查,对库存物料和产品进展定期盘点。做到帐、物、卡相全都。

1.5确定辅料、各种配件、易损件、低值易耗品、劳动爱护用品等的合理库存量。并制定上限和下限标准,当合理库存物资下限时,保管

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