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2025年公司员工薪酬管理制度(4篇).pdfVIP

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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白

2025年公司员工薪酬管理制度(4篇)

公司员工薪酬管理制度1

一、目的

为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所

做出的贡献。切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的

激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。

二、适用范围

本管理规定适用于本公司全体员工。

各部门必须严格按照此管理规定执行,未经总经理同意,任何个人和部门不

得本规定执行。

三、工资结构

1、一线员工工资

月工资=计件工资加班工资工龄工资奖金实习生工资暂定1500元,超出

部分计入技术工资。

2、技术工工资

月工资=基本工资技术津贴加班工资工龄工资奖金(提成)技术津贴:技

术津贴分为7级,每提高一级加薪200元。技术津贴标准具体如下表:

3、样品工资

月工资=基本工资技术工资加班工资工龄工资奖金(提成)技术津贴:技

术津贴分4级,每提高一级加薪300元。技术津贴标准具体标准如下:

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

4、班组长工资

月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成)

管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪200元管理补贴具体标准如

下:

5、主管工资

月工资=基本工资管理几贴加班工资工龄工资奖金(提成)管理津贴:管

理津贴分3级,每提高一级加薪300元。管理津贴具体标准服下:

6、部门经理工资

月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成)管理津贴:管

理津贴分3级,每提高一级加薪500元。管理津贴具体标准如下:

7、总监工资

月工资=基本工资管理津贴加班工资工龄工资奖金(提成)管理津贴:管

理津贴分3级,每提高一级加薪800元。管理津贴具体标准如下:

四、工龄工资

1、新员工入职满一年后,至第一个月开始计发工龄,正式员工每人每年加

薪200元。

2、工龄工资计算以劳动合同期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发

放。

3、中途离职,按最近一次入职计算。离职前工作不计算工龄工资。

4、在发放前离职(包括辞职、辞退)人员,已提出辞职申请或已经审批同意

的员工,不享受工龄工资。当月事假超过7天不享受工龄工资。

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

五、工资计算方法

1、加班工资

(1)因工作需要,进行加班必须有部门主管(经理)同意,并填写《加班申请

单》,无加班申请单按《员工手册》考勤制度4.1条处理。

(2)公司综合计算工时制和不定时工时制不计算加班工资。

(3)加班工资的计算:加班工资=(基本工资津贴)÷26÷8×加班时数。

2、事假和非工伤假期间不计发工资,期间基本工资、津贴、加班工资、工

龄工资、奖金(提成)为0。

3、在发工资前请假10天或请假超过30天,且在发工资时仍未上岗。工资

暂停发放,到岗后一并发放,社会保险在当月或上个月工资中连续扣除。

4、试用期员工工资按该员工实际出勤天数计算

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