2025年煤矿文明生产管理制度范文(2篇).pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

煤矿文明生产管理制度范文

一、文明安全生产管理制度

1、成立以矿长为组长，总工程师、各分管副矿长为副组长，副总

工程师、业务科室科长为成员的文明安全生产管理领导机构，负责全

矿文明安全生产管理工左。

2、矿设立安全质量标准化办公室，专人负责矿井文明安全生产年

度规划的制定和月计划安排，负责组织日常达标工作检查和管理。

3、各专业必须成立文明安全生产管理领导机构，负责本专业文明

安全生产工作的管理实施。每月由各专业检查验收小组对本专业进行

检查考核，在下____月____号之前必须将上月考核情况交到质量标准

化办公室汇总存档，逾期不交的，将对相关责任人给予相应罚款。

4、专业项目。包括采煤、掘进、机电、运输、通风与防治水五个

专业。各专业积分以____分为满分，各专业的综合分权重均为____%。

5、专业分工

①质量标准刊办供事负责采煤、掘进专业的月度考核及资料整

理。

②机电科负责机电、运输专业的月度考核及资料整理。

③通防科、地测科负责通风与防治水专业的月度考核及资料整

理。

6、认真贯彻落实济宁市煤炭局《____在全市地方煤矿开展文明生

产安全现场整治工作的指导意见》文件要求，严格执行国家有关标准

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

和规范，进一步强化现场管理，推进我矿文明安全生产现场管理的规

范化、标准化，夯实我矿安全生产基础。

7、实施精细化管理工程，井下文明生产是矿井管理的综合反映，

为彻底改变井下卫生面貌，根据我矿实际，按照“以人为本”、“安

全第一，预防为主”的方针，坚持“目标精细到人人，人人精细到岗

位”的总体思路，对“每个人、每件事、每一天、每一处”都实施精

细化管理，真正做到“人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处

有标准”。

二、文明生产检查验收制度

1、每次检查验收由各分管副总工程师负责，各专业组织本专业技

术人员参加。

2、文明安全生产现场检查验收实行定期检查和动态检查，定期检

查由各专业组织每旬进行一次检查验收，并结合不定期抽查的形式，

每月末进行一次安全质量标准化考核。每次检查前所有参加检查人员

必须到信息办集合、点名签到。

3、检查验收人员必须严格按照《煤矿文明安全生产现场考核评分

表》的标准和内容要求进行逐项检查，并结合文明生产精细化管理标

准现场评分定级。

4、检查人员要掌握标准，认真负责、不徇私情，做到谁检查谁签

字谁负责，对查出的问题及隐患由各业务科室负责在当日调度会上进

行通报，并按照五落实的原则及时督促整改和复查。由于检查人员不

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

负责任，对现场存在的问题及隐患未发现而造成事故的将对责任人严

肃处理。

5、每次检查验收，所有参加检查的人员都必须在原始检查记录表

上签字，坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查验收资料保持原

始性、真实性，不得弄虚作假。

6、各专业根据《煤矿文明安全生产现场考核评分表》按月度进行

检查，采取每月____号、____号定期检查及动态检