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精选制度1:大门出入管理制度
为加强和完善公司安全保卫制度,规范厂区大门的出入管理,特订立本规定:
一、大门出入管理由行政人事部保安班负责,大门设车行道(自动栏杆)、员工通道(铁门)、保安岗亭和相关监控设施。
二、公司小车出大门须交验手续齐全的派车单,以备存查。
三、(二者选其一:)
1、搅拌车出大门查验送货单,登记后执行。
2、登记搅拌车出入时间,不验单。
3、沙车出入由采购部管理,保安登记出入时间。
4铲车原则上禁止出大门,特殊情况需请示相关领导同意后登记放行。
5、外来人员、车辆来访需使用出入证和备押相关有效证件方式管理,电话通知后放行。
6、公司所有载运物品出厂的车辆需交验手续齐全的出门条。
7、公司所有职员工凡是乘坐三轮、两轮和出租车的,一律只能停在大门口,不得驶入。
8、公司所有大小车辆出入大门须将车速控制在10公里/小时内,否则视为超速,将按相关规定处理。
9、保安须依法执勤,不徇私情,发现违法乱纪行为或人身受到攻击时要坚决制止,可在正当防卫范围内有效使用警用保安器械,同时事后报警须及时报告。
10、破坏大门保安设施者照价赔偿,当值保安若不能指证的,将由当值保安承担相应责任。
11、保安按章办事,任何职员工不得以任何理由为难或谩骂执勤人员,若发生此情况,保安不得擅自处理或将矛盾激化,须及时报告主管领导,按公司相关制度处理。
12、对家住厂区周围的村民借道通过时,须做好安全注意事项告知和解释工作,不得在厂区内逗留,尽量避免与当地村民发生不必要的矛盾。
13、此规定由行政人事部负责解释,总经理室负责修订。
精选制度2:员工竞争上岗管理制度
一、总则
1、为了拓宽选人用人渠道,创造优秀人才脱颖而出的良好环境,形成富有生机和活力的用人机制,结合本公司实际,制定本暂行办法。
2、本办法所称竞争上岗,是指公司在选配各级管理人员和专业岗位,通过一定范围内的公开竞争产生人选,然后按规定程序择优任用的一种选拔任用方法。
3、竞争上岗应坚持德才兼备,注重实绩,群众评议和公开、平等、竞争、择优的原则。竞争上岗应在核定的职数限额内进行。
二、竞争范围
竞争上岗原则上在公司总部实施,有的岗位根据需要,也可在全国各地客户服务中心进行。对不适宜公开竞争的职位,不列为竞争上岗的范围。
三、基本条件和资格
1、参加竞争上岗的人员,应具备《公司任职条件试行规定》所规定的基本条件。
2、参加竞争上岗的人员除具备上述基本条件外,还应符合下列资格条件:
(一)竞争上岗人员一般应逐级参加竞争;
(二)具备竞争职位规定的任职资格。
3、为鼓励竞争,促使优秀人员脱颖而出,对德才表现和工作实绩特别突出的,可越级参加公开竞争。
四、程序和方法
竞争上岗一般应按下列程序和方法进行:
1、公布岗位。通过召开动员大会等形式,宣传竞争上岗的目的和意义,公布竞争岗位、任职条件以及竞争上岗的程序,方法等事项。
2、公开报名。一般由符合竞争上岗条件的人员个人自荐报名,也可以采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名。
3、资格审查。按照竞争上岗的条件,由人力资源部对报名人员进行资格初选,报总经理室审批。
4、考试或考核。由人力资源部组织竞争人选进行考试。考试内容主要是履行竞争职位职责所必备的基本理论、业务知识和综合管理能力等。也可组织领导、专家对竞争人选的基本条件、业务能力等方面进行考核。
5、演讲答辩。考试(测试)合格者,在一定范围内进行演讲。演讲的内容主要包括:基本情况,任职优势和工作设想,并就有关问题进行答辩。
6、民主测评。在一定范围内对考试(测试)成绩合格者进行民主测评,充分听取群众意见。
7、组织考核。根据竞争人员考试(测试)和演讲答辩成绩以及民主测评结果,按考核对象人数多于拟任职位人数的原则,择优确定考核对象并进行考核。考核内容包括:思想品德、工作态度、工作能力、工作实绩四个方面,重点要考核工作实绩。
8、公示。在公司范围内公示七天,广泛征集群众意见。
9、决定聘任。由公司领导集体讨论决定人员的聘任。
五、组织领导
1、竞争上岗工作按照人员管理权限,在公司董事长、总经理的领导下进行,由人力资源部具体组织实施。
2、实施竞争上岗时应成立答辩委员会,答辩委员会由公司董事长、总经理、有关部门负责人及聘请有关专家组成,负责演讲答辩的评判工作,人数一般为5-7人。
3、要切实加强对竞争上岗的领导,坚持原则,规范程序,严明人事工作纪律,坚决防止和纠正选人用人工作中的不正之风,同时注意做好思想政治工作,确保竞争上岗健康、有序进行。
六、附则
本暂行办法由公司总经理室负责解释。
精选制度3:员工计划生育管理制度
一、总则
1、为了响应国家控制人口数量,提高人口素质的基本国策,根据《江苏省计划生育条例》及《南京市计划生育管理暂行规定》,结合公司,制定本规定。
2、公司成立“计
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