2025年材料、机械设备和劳动力资源计划.pdfVIP

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

材料、机械设备和劳动力资源计划

第一篇：材料、机械设备和劳动力资源计划

劳动力资源配备计划

劳动力配备计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各

施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在

劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：

1、各工种人员配备

（1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公

司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的

劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。

（2）劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部

位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操

作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的

要求。

（3）劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计

划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。

（4）本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员

应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，

应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。

2、劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规

定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩

措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。

3、新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、

防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术

员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、

分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措

施，质量标准和验收规范等。

计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

1、木工施工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

与本项目施工他们有多年的高级装饰经验高级木工。工人施工实施

计件和计面积管理法职责明确自己对自己工序的全过程负全盘责

任比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做

好均由同一班组负责自检合格后交由油漆班验收接收项目技

术组确认达到合格标准不合标准者返工自负工资直至做到合格为

止。

2、油漆施工班组油漆工基本是本公司有多年经验的实施计件

或计面积管理法责任到人奖罚分明必须一次验收通过。达到优

秀标准给予奖励。返工自负工料费直到达到标准。为确保施工质

量减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响应尽量减少现

场油漆量比如木门可在专业工厂油漆全部完成后包装好到现场安

装木线油漆也可在工厂做好前几道工序现场拼接钉紧后再修补接

口接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界计