2025年石油化工企业设备管理规程.pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

石油化工企业设备管理规程

石油化工企业设备管理规程

一、总则

石油化工企业设备管理是保证设备正常运行、提高设备利用率

和延长设备寿命的重要措施，是保障生产安全和生产质量的重

要环节。为此，制定石油化工企业设备管理规程，旨在规范设

备管理工作，做好设备维护保养和安全操作，确保企业的安全

生产和可持续发展。

二、设备管理职责

1.设备管理部门：负责制定设备管理制度和规程，组织设备维

修、保养和改造工作，制定设备备件管理制度，对设备进行定

期检修和巡视，并做好设备故障处理和事故调查工作。

2.生产部门：负责设备的安全运行，保证设备正常生产，及时

反馈设备运行情况，协助设备管理部门进行设备维护和保养。

3.设备操作人员：按照操作规程进行设备操作，发现设备运行

异常及时报告，并配合设备维护人员进行维修。

4.设备维修人员：具备相应的维修经验和技术能力，按照维修

计划进行设备维修和保养工作，及时处理设备故障，保证设备

运行的可靠性和稳定性。

三、设备管理流程

1.设备维修管理

设备管理部门制定设备维修计划，按照实际情况进行设备维修，

包括定期检修、大修、小修和事故处理等工作。维修工作要遵

循安全先行的原则，确保维修人员的人身安全和设备的安全运

百学须先立志。——朱熹

行。维修完成后要对设备进行验收，并填写维修报告，记录设

备的故障情况和维修措施。

2.设备保养管理

设备保养是保证设备正常运行和提高设备寿命的重要措施。设

备管理部门要制定设备保养计划和保养规程，对设备进行定期

保养，包括清洁、润滑、紧固等工作。保养时要注意操作规范，

确保设备的正常运行。

3.设备备件管理

设备备件是设备维修和保养的必需品，设备管理部门要制定备

件管理制度，建立备件库存管理和采购审批系统，合理规划备

件的需求量，并及时补充和更新备件库存，保证设备维修的及

时性。

4.设备巡视管理

设备巡视是及时发现设备故障和隐患的重要手段，设备管理部

门要制定巡视计划和巡视内容，并安排专人进行巡视工作。巡

视人员要具备一定的维修经验和技术能力，发现异常情况要及

时报告，确保设备的安全运行。

五、设备安全管理

设备管理部门要加强设备安全管理，建立健全设备安全制度和

操作规程，确保设备的安全运行。设备操作人员要接受安全教

育和培训，掌握设备的操作技能和安全知识，严格按照规程操

作设备，确保人身安全和设备的安全运转。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

六、设备技术改造

设备技术改造是提高设备利用率和企业竞争力的重要手段，设

备管理部门要积极推动设备技术改造，按照企业的发展需求和

市场需求进行技术改造，并做好技术改造后的设备管理和运维

工作，确保设备的正常运行和良好效果。

七、设备管理评估

设备管理部门要定期进行设备管理评估，对设备管理工作进行

考核和评价，总结设备管理经验和教训，提出改进意见，推动

设备管理工作的不断完善和提高。

八、附则

本规程自颁布之日起实施，设备管理部门负责解释和修订本规

程。石油化工企业的设备管理人员和操作人员要严格遵守本规

程，确保设备管理工作的规范和有效性。九、设备故障处理

设备故障处理是设备管理工作的重要环节，及时有效地处理设

备故障可以