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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
2025-2026学年河南省焦作市统招专升本管
理学自考真题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊,这是
()
A.成就的需要B.依附的需要C.权力的需要D.安全的权力
2.高层管理者着重培养能力;基层管理者着重培养能力()
A.概念、人际B.人际、技术C.概念、技术D.技术、概念
3.波士顿矩阵中,在低增长率的市场上占有高份额的企业经营单位是()
A.明星B.金牛C.瘦狗D.幼童
4.从企业运营的角度来看,推广新产品前做好市场调研属于()
A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.预算控制
5.针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等活动,在可行
性分析的基础上编制的预算是()
A.经营预算B.投资预算C.财务预算D.零基预算
6.预算也被称为()
A.规划B.规则C.数字化的计划D.方案
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
7.按()分类,决策可分为确定型决策、风险型决策和非确定性决策
A.决策发生的重复性B.决策问题的重要性程度C.环境因素的可控程
度D.决策主体
8.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况()
A.一个好汉三个帮B.三个和尚无水吃C.十根筷子折不断D.众人划桨
开大船
9.美国管理学家卡茨认为:有效的管理者分别应具有相应的技能。其中,
由于管理者的工作对象是人,有一种技能对各个层次管理者均具有重要
意义,这种技能是()
A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.激励技能
10.董媲是一名手机研发人员,一天公司主管告诉董媲如能在一个星期内
完成一款手机产品的设计工作,事后将给予董媲丰厚的报酬,并且还有
可能成为公司合伙人。面对诱人的条件,董媲确实很心动,但思考之后
董媲却拒绝了,请用期望理论分析,董媲拒绝的可能原因()
A.成为公司合伙人效价太低B.完成工作任务的期望值较低C.小张对
主管缺乏信任D.以上说法都不对
11.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出()
A.环境较好时采用高LPC领导方式
B.环境较好时采用低LPC领导方式
C.环境较差时采用高LPC领导方式
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
D.环境中等时采用低LPC领导方式
12.管理的本质是()
A.组织B.协调C.领导D.控制
13.对于高层管理者而言,重要的是()
A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.专业技能
14.关于授权,以下述论不正确的是()
A.由于授权存在委托—代理风险,不能把重要权力授予下级
B.授权是外部环境动态变化的必然要求
C.组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权
D.授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题
15.根据韦伯的观点,传统式权威的基础是()
A.先例和惯例B.法律C.权力D.等级
16.职能职权通常较多地是由()
A.高层人员行使B.低层人员行使C.专业人员行使D.直线人员行使
17.不属于组织设计任务的是()
A.设计清晰的组织结构B.规划和设计组织各部门的职能与职权C
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