网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

采购审计与合规性.pptxVIP

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

采购审计与合规性

CONTENTS

采购审计的重要性

01

采购审计的关键要素

03

采购审计的流程与方法

02

01

采购审计的重要性

采购审计的内涵

采购审计是企业内部控制体系中的重要组成部分,它通过系统性的检查和评估,确保采购活动的合规性、效率性和经济性。具体来说,采购审计是对企业采购过程中的各项活动进行全面的审查,包括采购计划的制定、供应商的选择、采购合同的签订以及采购后的评价等。

采购审计的目的

采购审计的目的在于识别和纠正采购过程中的不当行为,如采购价格过高、采购决策不透明、供应商选择不合理等。通过采购审计,企业能够评估采购流程的有效性,确保采购活动符合企业的战略目标和成本控制要求。

01

02

采购审计的定义

降低采购成本

通过采购审计,企业可以识别出采购成本过高的原因,采取相应的措施进行成本控制。例如,通过谈判、招标等方式获取更优惠的价格,或者通过优化供应链管理降低物流成本。

提升采购效率

采购审计有助于发现采购流程中的瓶颈和问题,从而优化采购流程,提升采购效率。通过审计,企业可以及时调整采购策略,减少不必要的环节,提高采购速度和响应能力。

采购审计的作用

采购审计有助于确保企业的采购活动符合相关法律法规的要求,避免因违规操作而导致的法律风险。

采购审计可以防止采购过程中的腐败和舞弊行为,保护企业的利益不受损害。通过审计,企业可以及时发现和纠正不当行为,防止资源浪费和损失。

遵守法律法规

保护企业利益

采购审计的必要性

02

采购审计的流程与方法

制度与流程的审查

在审计准备阶段,首先要收集公司的采购管理制度,评价相关的采购管理控制措施是否完备,采购活动各阶段是否都有相关的管理规范。此外,审计人员还需要了解审计“八不准”工作纪律,确保审计工作的合规性。

审计计划的制定

审计计划是审计工作的指导文件,它包括审计的目标、范围、方法、时间安排等内容。在制定审计计划时,审计人员需要根据企业的实际情况和审计目标,合理安排审计工作。

审计准备

在审计实施阶段,审计人员需要对采购过程的各个环节进行详细的审查。这包括采购计划的制定、供应商的选择、采购合同的签订、采购后的评价等。审计人员需要关注采购过程中的合规性和效率性。

采购过程的审查

审计人员需要检查采购过程中的相关文件,如采购申请、采购合同、发票、支付凭证等。通过检查这些文件,审计人员可以验证采购活动的真实性和合规性。

采购文件的检查

审计实施

审计结束后,审计人员需要将审计过程中发现的问题、分析的结果和建议整理成审计报告。审计报告应清晰、准确地反映审计结果,并提出改进建议。

审计报告完成后,应提交给企业高层管理人员。企业高层管理人员需要认真审阅审计报告,并根据审计报告提出的问题和建议采取相应的改进措施。同时,审计人员还需要根据企业的反馈对审计报告进行修订和完善。

审计结果的整理

审计报告的提交与反馈

审计报告

03

采购审计的关键要素

采购审计的目标之一是改善物资采购质量。通过审计,企业可以识别出采购过程中存在的问题,如供应商选择不当、采购标准不明确等,从而采取相应的措施提高采购物资的质量。

另一个审计目标是降低采购费用。通过审计,企业可以找出采购成本过高的原因,如采购价格不合理、物流成本过高等,并采取相应的措施进行成本控制。

改善物资采购质量

降低采购费用

审计目标

采购制度的完善程度

审计范围应包括采购制度的完善程度。审计人员需要评估企业的采购制度是否完备,是否能够覆盖采购活动的各个方面,以及是否存在漏洞和不足。

制度的执行情况

审计范围还应包括采购制度的执行情况。审计人员需要检查企业是否按照采购制度的规定进行操作,以及是否存在违反制度的行为。

审计范围

文件审查是采购审计的基本方法之一。审计人员需要仔细审查采购过程中的相关文件,如采购申请、采购合同、发票、支付凭证等,以验证采购活动的真实性和合规性。

文件审查

采购过程的观察与访谈

审计方法

谢谢大家

文档评论(0)

计算机二级持证人

营销 流量 技能 实用文档 金融 证券 公司 考试 考公 试卷 真题

领域认证该用户于2024年01月19日上传了计算机二级

1亿VIP精品文档

相关文档