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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
工程项目绩效考核表
工程项目绩效考核评分汇总表
项目名称：未标明
考核期：未标明
序号被考评单位具体考核日期权重比例（%）考核主责
部门备注考核评分项目实际得分（1）*（2）考核总分公司
评分
1工程科技部工程技术管理情况8%
2XXX安质（环保）管理情况12%
3机械物资部机械物资管理情况10%
4工程经济部工程经济管理情况10%
5XXX人事劳资管理情况12%
6办公室综合事务管理情况5%
7财务部项目利润完成情况5%
8财务部资金上缴完成情况15%
9财务部财务管理情况15%
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
10未标明未标明8%
附表1
项目“工程技术管理”分项考核评分表
工程项目被评价单位：未标明
评价期：未标明
考核部门：XXX
序号考评内容标准评分标准得分
1按期召开年、季、月生产计划会议扣3分
2按时向公司上报年、季、月建议计划扣2分
3编制计划内容完整，并行文下达施工队，签署齐全扣1
分
4资料机等相关资源配置要求的得分
5计划编制按照网络计划的要求，明确关键任务（关键工
序）扣5分，缺项扣1分
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
6业主对工期计划有调整未及时上报公司每出现一次扣5
分
7明确工程进度计划，按计划推进扣2分
8重大或重要施组方案没有评审意见扣4分
9未编制专项施工方案扣2分
10发生重大变更未修改施组方案并履行审批手续扣1分，
未履行公司或集团公司扣2分
11技术管理内容无指导性、操作性及数据错误扣2分
12技术交底未履行复核制扣5分，交接双方未完善签字
扣1分，交底未进行跟踪检查执行情况扣2分
13单位工程未有开工报告扣2分
14工程日志填写不规范扣2分
15未按照年度培训计划开展技术培训或开展了但未考试
扣2分
16调度分析，数据准确、真实扣3分
17按时上报日报、周报、旬报、月报、季度及年度报表、
月分析、季度分析扣2分
18未建立调度台帐扣2分
19形象进度未上墙或未按时标绘扣2分
20管理办法、制度不全的扣2分
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
21资料未建立台帐扣2分
22资料与现场不同步扣2分
23资料未分类归档，及时组卷扣2分
24使用过期规范、标准扣4分
本文是一份工程项目绩效考核评分汇总表，共有十个考核
评分项目，包括工程技术管理情况、安质（环保）管理情况、
机
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