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士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
2025年疫情防控桌面应急救援演练
一、意义和背景
2025年8月6日,据世界卫生组织最新数据显示,截至欧
洲中部时间5日17时26分(北京时间23时26分),全球新增新冠确
诊病例较前一日增加894309例,达到579092623例;死亡病例增加
2113例,达到6407556例。全球新冠肺炎确诊超过5.791亿例。按
照国家及XXX公司新冠疫情防控要求,针对项目部面临的实际情况,
我们在科学防控的同时,每位员工应熟悉了解疫情报告及处置程序,
更细致的了解相关防疫知识,组织进行本次新冠肺炎疫情桌面推演。
一、演练目的
1.检验项目部新冠肺炎疫情防控应急预案的实用性和可操作性,
以及对应急预案的熟练程度,提高员工对项目内部发生新冠肺炎疫情
的应对能力。
2.新冠肺炎疫情一旦在项目内部出现后,如何优化疫情报告和处
置程序,将传染性和损失降到最低,避免项目上爆发群体性感染事件;
二、演练时间:2020年8月10日16时
三、演练地点:项目部一楼会议室
四、演练主持人:
五、演练及观摩人员:见签到表
六、演练流程
1.介绍本次桌面演练基本情况和目的。
2.介绍和讲解项目部新冠肺炎疫情防控应急预案内容。
3.由项目部应急领导小组组长宣布演练开始。
4.分别开始进行演练启动推演、首次应急会议推演、新冠肺炎疫
情相关知识问答。
5.演练结束后针对本次演练过程进行讨论,根据项目目前的防疫
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
措施及预案内容提出合理的改进意见。
6.领导总结性发言,对本次桌面演练进行点评和分析评估,对不
足项提出整改要求。
七、演练类型
按照《突发事件应急演练指南》和《生产安全事故应急演练指南》
规定:
1、按内容分为单项演练和综合演练;
2、按形式分为桌面演练和实战演练;
3、按目的分为检验性演练,研究性演练和示范性演练;
4、本次桌面演练为:单项型,桌面,检验性演练。
八、桌面演练情景设置
本次演练的三大内容均采取问答的形式,通过关键词提醒,职能
部门或责任人回答自己应采取的行动。
模拟情景匚生活物资采购员潘雄辉从克里比采购物资回来,第三
天早上感觉胸闷气促、咳嗽、全身无力,明显感觉发热症状,通过刘
医生初步诊断疑似为新冠肺炎病例(实际情况有可能不会当时诊断出
结果)。
内容1:演练启动推演
1)潘雄辉感觉到自己不适症状后,应如何做?注意事项有哪些?
(关键词:刘医生、症状、行程、卧床、口罩)
2)刘医生收到XXX信息,采取的安排和措施有哪些?
(关键词:进一步询问、个体防护、测温、医疗措施、携带医疗工具、
消毒)
3)刘医生通过初步诊断潘雄辉疑似为新冠肺炎后,如何报告?
(关键词:向白钵(肖杰)报告、内容、目前情况)
4)白名玉(肖XX)接到刘医生报告后,采取的紧急措施是什么?
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
如何报告?(关键词:告知医生措施、封锁宿舍、警示、报告应急总
指挥、说明情况)
内容2:首次
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