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- 2025-01-11 发布于河南
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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
装饰项目经理岗位职责
下面是我整理的装饰项目经理岗位职责,供你参考,盼望能对你
有所关心。
装饰项目经理岗位职责1
1代表公司负责详细某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家
法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制
度,维护公司的合法权益。
2项目经理是本项目施工平安、质量第一责任人,对本项目施工
的平安、质量、工期成本负全面责任。
3遵守国家和地方政府有关政策和法律法规,执行公司和上级有
关的规章制度,维护企业形象,爱护企业利益,履行公司与业主签订
的工程承包合同,接受工程监理单位的监理,完成项目预定的目标和
各项经济技术指标;
4组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、平
安、降低成本、文明施工等项管理措施;
5组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)方案以及劳务、材料、
构件、机具设备、资金等生产要素的使用方案,并组织实施;
6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位
职责、权限和项目管理的各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现;
7建立高效率的通讯指挥系统,协调项目部内外的各种关系,准
时妥当解决施工中消失的问题;
1
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
8组织单位工程或专业分部分项工程的发包,并对发包工程的进
度、质量、平安、成本和文明施工等进行监督、掌握和管理;
9建立健全项目成本核算体系和成本核算制度,强化项目的财务
管理,严格财经纪律,有效掌握项目的各项开支;
10组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清
理。
11组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对
工程施工进行书面的综合总结或专题总结,准时总结工程管理中的阅
历教训;12对已竣工并交付使用的工程有参加回访的义务,对因施工
缘由消失的质量缺陷应准时组织保修;
13接受公司职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级
领导报告生产、经营以及各项管理工作的状况,如遇重大问题、紧急
状况或特别事项应随时报告;
14组织定期的工地平安、质量大检查,发觉和处理突发大事,
准时消退隐患。
15参加重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调
查、分析。组织重伤事故,一般质量事故的调查分析,提出对事故责
任者的处理看法。
16检查督促平安质量部门仔细实施平安、质量管理体系,严格
执行施工规范和技术措施,保持平安、质量体系有效运行,确保工程
的平安和质量。
17抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,励
2
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
行增产节省,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分
析报告,提交公司工程部。
18重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充
分调动乐观因素,努力实现目标。
19帮助公司进行对项目部的检查、考核工作。
20履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。
装饰项目经理岗位职责2
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