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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
房地产月度工作计划(通用5篇)
房地产月度工作计划1
随着x月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,房产销售每月
工作计划。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使
我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较
大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,
特对x月工作制定以下房产销售工作计划。
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五
部分。
一.宗旨
本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨
是确保完成指标、实现目标。
二.目标
1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,蒐集客户信息1000
个。
3.锁定有意向客户30家。
4.力争完成销售指标
三.工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售
中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售
天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》
前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售
前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过
程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步
的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价
格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨等。挑起其购买
欲望.
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客
户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户
对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌
6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四.计划评估总结
在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,
为下个月的工作开展做准备。
上个月度,我们的地产销售业绩还不错,在下个月度,我们将切实做好以下
工作:
英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》
(一)营销工作的计划安排
实现认购x套,签约x套,签约金额x万元(含商业x万元),销售回款x
万元人民币(含商业x万元)。
已在1月推出x号楼,预计在4月推出x号楼商业,x号住宅,x月推出x
号楼住宅与x号楼商业。根据销售进度拟于x月推出x号楼住宅与x楼商业、办
公;地下室将根据执行情况适时调整。
(二)财务资金流量预测
(三)工程施工计划安排
一标段
1、5月完
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