SCM供应商管理指南.docVIP

SCM供应商管理指南

TOC\o1-2\h\u24796第一章供应商管理概述 2

149211.1供应商管理定义与重要性 2

7221.2供应商管理目标与原则 3

28665第二章供应商选择与评估 3

175832.1供应商选择标准 4

247622.2供应商评估方法 4

128042.3供应商分类与等级划分 5

12819第三章供应商关系建立与维护 5

270213.1供应商关系建立策略 5

86693.1.1明确需求与目标 5

29763.1.2制定供应商选择标准 5

187993.1.3强化沟通与协作 5

177103.1.4逐步深化合作 5

325413.2供应商关系维护方法 6

91433.2.1建立长期合作关系 6

289013.2.2定期评估供应商绩效 6

4733.2.3加强信息共享与协同 6

105503.2.4优化供应链金融服务 6

65023.3供应商关系管理工具 6

305143.3.1供应商评价系统 6

284553.3.2供应链协同平台 6

158493.3.3数据分析与挖掘 6

117003.3.4供应商关系管理系统（SRM） 6

2636第四章供应商合同管理 7

286814.1供应商合同谈判 7

35724.2供应商合同签订与履行 7

168294.2.1供应商合同签订 7

196994.2.2供应商合同履行 8

25724.3供应商合同变更与终止 8

325774.3.1供应商合同变更 8

174.3.2供应商合同终止 8

27273第五章供应商质量控制 8

311965.1供应商质量控制标准 8

244145.2供应商质量控制流程 9

136555.3供应商质量改进 9

7459第六章供应商价格与成本管理 10

289356.1供应商价格策略 10

148936.2供应商成本分析 10

72226.3供应商价格谈判 11

23008第七章供应商风险管理 11

248367.1供应商风险识别 11

22697.2供应商风险评估 12

83097.3供应商风险应对 12

6010第八章供应商绩效评价 13

305808.1供应商绩效评价指标 13

197368.2供应商绩效评价方法 13

239048.3供应商绩效改进 14

25370第九章供应商信息管理 14

121999.1供应商信息收集与整理 14

277749.1.1信息收集原则 14

234069.1.2信息收集渠道 14

141939.1.3信息整理与存储 14

75229.2供应商信息共享与传递 15

246599.2.1信息共享原则 15

207709.2.2信息共享范围 15

189489.2.3信息传递方式 15

217289.3供应商信息安全管理 15

34449.3.1信息安全意识培养 15

274399.3.2信息安全措施 15

170959.3.3信息安全风险防范 16

5142第十章供应商管理信息化建设 16

2267210.1供应商管理信息系统概述 16

2454310.2供应商管理信息系统设计 16

459010.2.1系统设计原则 16

441210.2.2系统功能模块设计 16

1909210.3供应商管理信息系统实施与维护 17

2091710.3.1系统实施 17

2252810.3.2系统维护 17

SCM供应商管理指南

第一章供应商管理概述

1.1供应商管理定义与重要性

供应商管理（SupplierManagement）是指在供应链管理（SupplyChainManagement,SCM）过程中，企业对供应商进行系统性的识别、选择、评价、发展和维护的一系列管理活动。供应商管理旨在建立和维护与供应商之间的长期合作关系，以实现供应链整体效率和效益的最大化。

供应商管理的重要性体现在以下几个方面：

（1）降低采购成本：通过优化供应商选择和采购策略，降低原材料和零部件的采购成本，从而提高企业的整体利润。

（2）保障供应链稳定：良好的供应商管理有助于保证供应链的稳定性，减少供应链中断的风险，保障企业生产运营的顺利进行。

（3）提高产品质量：与优质供应商建