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单位管理制度范文大全[人力资源管理].docxVIP

单位管理制度范文大全[人力资源管理].docx

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精选制度1:医院考勤管理制度

为了加强劳动纪律的管理,严格考勤制度,建立良好的工作秩序,不断提高工作效率,确保工作任务的完成,做到有章可循,制定本制度。

(一)考勤方法及注意事项

1.考勤实行“签到”制度,除部分职能科室人员实行“刷卡”签到外,其他科室人员一律实行科室签到薄“签到”,不签到者视为缺勤。各科室负责人负责科室人员考勤工作,认真、及时、准确记录员工的出勤情况,每月如实填写考勤表,并于次月3日前上报人力资源部。

2.职工每日在规定的作息时间内,严格按单位的规定进行“签到”。(总值班负责上班前20分钟内的“刷卡”签到监督工作)。

3.职工上下班不得迟到、早退,未按时签到者视为迟到,未经批准提前下班者视为早退。

4.“刷卡”签到人员应亲自打卡,任何人不许替未上班者打卡,上班者也不得委托他人打卡。如因事不能按时打卡者,应事先和科主任说明,并由科主任向人力资源部请假。

5.人力资源部每周随值周院长对科室考勤情况进行检查;每天对职工打卡情况进行检查;随时对科室考勤情况进行抽查,并如实记录存在的问题,在周五职能科室会上汇报。

(二)考勤处罚的管理

1.上下班每迟到或早退一次(不超过30分钟时),扣科室绩效考核分数1分,同一人当月累计迟到与早退5次,在扣除科室绩效考核分数的同时,对当事人按旷工半天处理。

2.一次性迟到或早退超出30分钟时,对当事人按旷工半天处理并扣科室绩效考核分数1分。

3.如发现有考勤弄虚作假者,每次扣科室绩效考核分数1分并对当事人按旷工一天处理,如因事不能按时打卡者,应事先请假,否则扣科室绩效考核分数1分并按旷工一天处理。

精选制度2:员工奖惩制度

一、目的

为了规范公司的奖惩流程,做到有奖有罚,奖罚分明,增强员工遵纪守规和自我约束意识,同时激发员工的积极性和创造性,特制定本制度。

二、范围

本制度适用于公司所有员工。

三、职责

1、各用人部门负责对员工的奖惩行为进行提报。

2、行政中心负责奖惩事项的具体实施与落实。

四、程序

1、员工奖励

奖励的目的在于使员工得到精神及物质上的满足,激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好的业绩。员工奖励采取精神跟物质奖励相结合的办法。

(1)员工奖励种类

1)年终“优秀员工”奖,具体奖励办法详见《“优秀员工”评比办法》;

2)通报表扬,每次计发50元奖金;

3)嘉奖,每次计发100元奖金;

4)记功,每次计发200元奖金;

5)记大功,每次计发500元奖金。

(2)通报表扬

1)品行端正,工作努力,能按时完成重大或特殊交办任务;

2)维护公司利益,为公司争得荣誉;

3)思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

4)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

5)执行公司各项工作起到带头作用,足以成为其他员工楷模。

(3)嘉奖

1)对生产技术或管理制度提出合理化建议,经实施成效显著;

2)节约物料,节约自己,事迹突出;

3)遇有突发事件,勇于负责,处理得当;

4)举报公司内部的违规行为;

5)发现本职之外的问题,予以速报或防止损失;

6)领导有方,能带领团队良好的完成各项任务。

(4)记功

1)对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有重大贡献;

2)对于危害公司权益事件,能事先检举揭发或采取措施,使公司减免重大损失5000元以上;

3)全年能超额完成上级下达的工作任务;

4)对塑造企业形象方面有较大贡献,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬。

(5)记大功

1)发明创造技术革新提出合理化建议,大胆创新并取得显著的经济效益;

2)连续三年出色完成本职工作,且无任何劣迹;

3)通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备事故;

4)对公司有特殊贡献,足以成为全公司同事的表率。

2、员工惩处

惩罚的目的在于促使员工达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

(1)员工惩处种类

1)通报批评,每次扣罚50元;

2)警告,每次扣罚100元;

3)记过,每次扣罚200元;

4)记大过,每次扣罚500元,薪资降级;

5)解除劳动合同。

(2)通报批评

1)工作懈怠,不能及时完成重大或特殊交办任务;

2)不能按照公司要求着装;

3)本月累计事假或迟到、早退超过三天;

4)因过失导致工作发生错误但情节轻微;

(3)警告

1)因个人过失导致发生错误且情节严重。

2)客户咨询、客户电话处理不当;

3)经查实在一个月内三次(含)以上未按规定着装;

4)不遵守考勤规定,一个月内无故迟到早退累计五次者;

5)同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。

(4)记过

1)对上级指示或有时令限制无故不能完成工作;

2)未能及时传达、执行公司下发的文件;

3)下班后所辖区域内窗户

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