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2024试用期转正工作总结(通用32篇)
2024试用期转正工作总结篇1
转瞬即逝,我来分公司已经三个月了,这段时间里由于钢材市场
的原因,现货销售业绩很不乐观,但我销售业务方面却得到了很大的
收获,这与领导、师傅以及同事们的帮忙是分不开的。
我是学专业的,毕业后一向钢厂的生产一线从事生产技术工作,
来到大连分公司从事销售工作,对我来说就是进入一个全新的领域,一
切都充满了陌生和好奇。分公司报到上班的一周时间里,我基本了解
了分公司的基本概况及销售经营状况。我此刻建材组从事建材销售业
务,每一天的工作都很充实并富有新意,主要从以下几方面介绍这三个
月期间我的工作学习情景。
一、学习销售业务及简乐(ERP)操作系统的操作
1、经销商报价:此项工作就是每一天8:50之前,向大连建材
市场及主要经销商询问当天的销售价格。
2、做价格申请:以经销商报价及我的钢铁网前一天的销售价格为
依据合理确定我公司当天的销售限价,经过简乐(ERP)操作系统做销售
价格申请,等待公司总部核定后进行销售。
3、简乐(ERP)操作系统采购管理业务学习:
a)下采购订单:根据当期采购计划合理的下采购订单;
b)做采购入库:经过简乐(ERP)操作系统看订单的到货情景,将已
到货订单的基本信息打印出来,进行入库;
C)做入库审核:经过核对订单入库的基本信息做入库审核;
d)做采购结算;
e)做采购结算审核。
4、简乐E(RP)操作系统销售管理业务学习;
a)新建销售订单做销售合同,同时打印销售合同;
b)做销售出库及打印出库单,出库单上签字,拿到财务出纳处盖
出库章,之后客户拿出库单去仓库提货;
c)客户将货物提走后,取回执的出库单做出库审核,核对出库数量
及金额;
d)做销售结算,做完销售结算后将出库单返还给财务备案。
5、根据当天简乐E(RP)操作系统的销售明细,制作分公司的销售信
息,并于下班前报给钢材事业部。
6、做特殊销售申请、临时采购计划及采购合同。
7、学习做三方贸易的业务流程。
二、学习分公司承接的相关数据报表的填报及统计分析材料
1)北材南销推进表.
2)周经营报表。
3)减值测算。
)毛利测算表。
5)当月资金计划调整。
6)冬储调研。
7)当月次月利润预测和资金计划。
三、客户走访
共计走访客户19家,其中包括6家新客户。从走访结果来看,受
市场影响客户整体采购意愿不强,部分客户此刻主要在代售新抚、西林、
四平红嘴及辽阳的钢材,对我家建材的采购量较少。原因分析如下:新
抚及红嘴等钢材的生产成本较低,钢材价格较低导致市场份额在逐步增
加,但产品质量及售后服务不如我家;再者由于公司运营困难资金紧张,
导致各分公司在低库存运行,产品品种规格不全,部分客户有采购意愿
可是没有现货导致最终无法交易。从客户性质来看,客户以经销商为主,
直供户比例较低,一旦市场有波动对我分公司销售的影响巨大。
在这三个月的销售学习中,我从两方面介绍一下自我的体会。
主观方面:我认为要深入了解自我所销售的产品,熟悉自我的销售
业务及工作流程;在销售过程中奋力提高自我的销售技能,快速积极的
建立自我的客户网络;对销售的后续服务工作必须要跟上,快速反应并
在尽可能短的时间内处理销售异议问题,在客户的心目中树立良好的售
后服务形象进而打造公司的品牌效应。
客观方面:快速把握准确分析本行业的市场行情,及时的了解竞争
对手的基本动向等。我认为仅有在以上几个方面好好加以体会和把握,
才能在后的销售工作中走得更稳°十分感激公司能为我供给这么一个
平台,我要以饱满的精神、充沛的精力、热情洋溢的服务态度及娴熟精
湛的销售艺术投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信
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