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口腔门诊财务管理制度【精选文档】

、总则

第一条目的与依据

为了加强口腔门诊的财务管理，规范财务行为，提高财务工作效率，保障口腔门诊的合法权益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合本门诊实际情况，特制定本财务管理制度。

第二条适用范围

本制度适用于本口腔门诊的财务管理活动，包括资金管理、资产管理、成本核算、财务报告、内部控制等方面。

第三条财务管理原则

1.依法依规，严格遵守国家法律法规和行业规范；

2.精细化管理，确保财务信息真实、完整、准确；

3.诚信为本，遵循职业道德，维护患者和门诊的合法权益；

4.高效运作，提高财务管理水平和资金使用效益。

二、财务管理组织架构

第四条财务管理部门

1.设立财务管理部门，负责口腔门诊的财务管理、会计核算、财务报告等工作；

2.财务管理部门设财务总监1名，负责全面领导财务管理工作；

3.财务管理部门设会计、出纳、审计等岗位，各岗位人员职责明确，相互制约。

第五条内部审计

1.设立内部审计部门，对口腔门诊的财务活动进行监督和审计；

2.内部审计部门独立于财务管理部门，直接向门诊领导汇报工作；

3.内部审计部门负责定期对财务管理部门进行审计，确保财务管理的合规性。

三、资金管理

第六条资金收入管理

1.门诊收入包括医疗收入、药品收入、材料收入、技术服务收入等；

2.收入确认遵循权责发生制，确保收入真实、合法；

3.收入款项应及时入账，不得截留、挪用；

4.对收入款项进行分类管理，确保各类收入清晰明了。

第七条资金支出管理

1.门诊支出包括医疗成本、药品成本、材料成本、人工成本、管理费用等；

2.支出审批遵循预算控制原则，确保支出合规、合理；

3.支出款项应及时支付，不得拖欠；

4.对支出款项进行分类管理，确保各类支出清晰明了。

第八条资金结算管理

1.门诊与患者之间的结算遵循公平、公正、公开的原则；

2.结算方式包括现金、转账、医保等；

3.结算过程中，应确保资金安全，防范风险；

4.结算完成后，及时登记相关账务，确保账务准确。

四、资产管理

第九条资产分类

1.门诊资产分为固定资产、流动资产、无形资产等；

2.固定资产包括医疗设备、办公设备、房屋等；

3.流动资产包括现金、银行存款、应收账款等；

4.无形资产包括专利、商标、著作权等。

第十条资产购置与处置

1.资产购置遵循预算控制原则，确保资产配置合理；

2.资产购置应进行招标、比价，确保价格合理；

3.资产处置应遵循公开、公平、公正的原则，确保资产价值最大化。

第十一条资产折旧与摊销

1.门诊资产折旧遵循《企业会计准则》相关规定；

2.无形资产摊销遵循《企业会计准则》相关规定；

3.财务管理部门负责资产折旧与摊销的核算工作。

五、成本核算

第十二条成本核算原则

1.成本核算遵循真实性、完整性、准确性原则；

2.成本核算包括医疗成本、药品成本、材料成本、人工成本、管理费用等；

3.成本核算以实际发生为准，不得虚增、虚减成本。

第十三条成本核算方法

1.直接成本核算：直接成本包括医疗成本、药品成本、材料成本等，按照实际发生进行核算；

2.间接成本核算：间接成本包括人工成本、管理费用等，采用合理的方法分摊到各个成本核算单元。

第十四条成本控制

1.门诊应建立成本控制体系，对成本进行实时监控；

2.成本控制包括预算控制、成本分析、成本优化等；

3.财务管理部门负责成本控制的实施与监督。

六、财务报告

第十五条财务报告编制

1.门诊应按照《企业会计准则》相关规定编制财务报告；

2.财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表等；

3.财务报告应真实、完整、准确地反映门诊的财务状况。

第十六条财务报告审批

1.财务报告编制完成后，应提交财务管理部门进行审核；

2.财务管理部门对财务报告进行审批，确保报告合规、合理；

3.审批通过的财务报告，提交门诊领导层审批。

第十七条财务报告报送

1.财务报告报送相关政府部门、行业协会等；

2.财务报告报送遵循相关规定，确保报告真实、准确；

3.财务报告报送后，应及时公开，接受社会监督。

七、内部控制

第十八条内部控制原则

1.内部控制遵循完整性、合理性、有效性原则；

2.内部控制包括组织结构控制、业务流程控制、风险控制等；

3.内部控制应覆盖口腔门诊的所有业务活动。

第十九条内部控制措施

1.组织结构控制：确保组织结构合理，权责分明；

2.业务流程控制：优化业务流程，提高工作效率；

3.风险控制：识别潜在风险，制定应对措施；

4.内部审计：对财务活动进行监督和审计，确保合规性。

第二十条内部控制评价

1.门诊应定期对内部控制进行评价