工程目标控制刘霞10课件讲解.pptx

工程目标控制主讲人：刘霞

工程目标控制的意义合同确定的目标必须通过具体的工程实施实现。由于在工程施工中各种干扰的作用，常常使工程实施过程偏离总目标。控制就是为了保证工程实施按预定的计划进行，顺利地实现预定的目标。

工程目标控制程序1、工程实施监督。2、跟踪检查、分析、对比，发现问题。3、诊断，即分析差异的原因，采取调整措施通过其他经济手段保证合同责任的完成。

工程实施控制的目标内容工程实施控制包括如下几方面内容:成本控制;质量控制;进度控制;合同控制。各种控制的目的、目标、依据可见下表所示：

工程实施控制的目标内容

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