2025年质量方针与质量目标管理记录相关表格.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

质量方针与质量目标管理记录相关表格

（一）质量方针实施对策表

质量现状与目标值对策完成组织负责横向实施部门

方针问题点措施期限负责人展开部门负责部门协助部门

（二）质量方针实施评审表

时间：年月日评审人：

评审事项执行效果负责人整改意见

有效性□优□良□中□差

适宜性□优□良□中□差

其他□优□良□中□差

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

（三）质量方针管理工作流程

质量方针的制定质量方针的质量方针的质量方针的

实施评审修订

开始

企业高层领导树立正确

的经营思想与经营理念，

组织制定质量方针

质量管理相关人员开展

调查，分析企业内外部环

境、条件，找出差异

质量管理人员根据调查

结果，结合企业实际，起

草质量方针

组织讨论质量方针，并进

行反复论证，最终确定质

量方针

质量方针由企业最高领在企业内外部以适当的

导者签署意见后颁布实

施方式宣传质量方针

依据质量方针制定质量

质量管理人员定期对质

目标、考核指标，建立质

量方针的落实情况进行

量管理体系，以保证质量

测量和检查，汇总数据，

方针的有效实施

作为管理评审的依据

企业管理人员从适宜性、

有效性等方面对质量方依据评审结果确定是否

针的落实、实施情况进行修订质量方针

评审

否

修订

是

修订质量方针，最高领导