内墙抹灰面的质量控制.pptVIP

内墙抹灰面的质量控制江苏五建工程集团有限公司临淮门古街7#楼项目部QC小组目录一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标及可行性论证六、原因分析及要因确认七、制定对策八、实施对策九、效果检查十、巩固措施十一、体会01.工程地点:涟水县淮浦路东侧、中山路北侧02.结构类型:共计4层,框架结构03.建筑面积:9073M2,高度16.3米,一二层为商铺，其余均为住宅一、工程概况小组名称:临淮门古街7#楼项目部QC小组课题名称:内墙抹灰面的质量控制小组类型:攻关型活动时间:2010.5-2010.9注册号:江苏五建QC2010-05注册日期：二、QC小组简介QC小组成员简介1履行公司“环保安康建时代精品，诚信守法筑江苏五建丰碑”的质量方针，贯彻公司质量管理要求，树立公司形象，提高公司信誉，开拓公司市场。2加强工序控制，提高内墙抹灰质量,节约人工成本材料成本,在内墙抹灰质量等方面取得工程质量控制经验,课题虽小但有现实意义3为了满足规范要求和竣工验收要求,为创建淮安市“翔宇杯”优质工程奠定良好的基础。三、选题原因四、现状调查我们QC小组本着节约人工成本材料成本,在内墙抹灰质量等方面取得工程质量控制经验这一目标，根据一期工程我们所施工的8#,9#房内墙抹灰质量的调查，和正在施工的7#房内墙抹灰质量的调查分析统计如下：制表人:张惠程内墙抹灰质量的调查分析统计表已建工程内墙面抹灰质量缺陷排列图制图人:张惠程日期:2010年6月10日影响内墙面质量的原因:影响内墙面质量的原因墙面开裂墙面空鼓确定目标及可行性论证01确定目标目标：内墙面抹灰分项工程质量合格率达到98%。02课题虽然简单，但对解决抹灰中的质量问题有现实意义公司领导对这个课题非常重视，专门指派了总工程师到现场进行技术指导，我们在总工程师的带领下，对该区域内兄弟单位正在施工的和已经竣工的同类工程进行了考察研究；12QC小组对控制内墙面抹灰质量问题进行了深入研究，认真分析工程特点，找准原因，制定切实有效的对策措施，为解决内墙面抹灰质量问题做好了大量的准备，完全能够达到预定目标。3工程公司派技术负责人常学君长住现场负责质量控制，并以常学君牵头在项目部成立了QC小组进行攻关，该小组成员技术全面，经验丰富，在实际攻关过程中善于总结，不断开拓，具有钻研精神，是实现预定目标的重要保证；可行性分析根据会议研究分析讨论的结果，结合成员提出的产生内墙面抹灰质量问题的因素进行概括，并对提出的影响因素绘制如下因果分析图：QC小组召开了“原因分析会”，会议由组长常学君主持，参加人员包括QC小组全体成员及抹灰班组部分施工人员。由排列图可以看出，影响内墙面质量的主要原因是墙面抹灰开裂和墙面抹灰空鼓。原因分析六、原因分析和要因确认因果分析图材料空鼓开裂环境方法机具人员基层平整度不合要求无管理人员监督★原材料质量差★机具搅拌不均匀缺乏经验砂浆强度达不到要求★机具老化奖罚制度不清★责任感不强★施工人员素质不齐交底未吃透★交底不细成品保护工作不完善未派专人养护★不同基体结合处未采取措施★基层处理差内墙面抹灰的质量缺陷原因分析因果图注:带★为要因制图:张惠程日期:2010年6月10日2、要因确认根据因果分析图分析，QC小组成员反复讨论，对产生内墙面抹灰开裂、空鼓所有因素进行调查、分析，确认要因如下:要因确认表制表：张惠程制表日期：2010年6月10日经过QC小组的论证确认，产生内墙面抹灰开裂、空鼓的主要原因有：内墙面抹灰开裂空鼓原因基层处理不到位机具老化原材料质量差培训交底少奖罚不明七、制定对策根据以上要因确认，针对影响内墙面抹灰质量的4个要因，我们QC小组根据5W1H原则，研究对策，制定目标，采取措施，专人负责，制定了对策措施，具体见对策措施表。对策措施表制表:张惠程制表日期:2010年6月10日八、实施对策根据制定的对策措施，本小组成员严格按照对策表中列出的具体措施加以实施，对每个要因都采取了具体的措施及方法，确保各要因目标的实现。实施一：加强对工人培训、交底，健全制度、增强责任感教育1，由赵建平、郑琦亮负责编制详细的、具有可操作性和指导性的施工技术交底，健全完善质量管理细则和奖罚办法，进一步明确创建淮安市“翔宇杯”奖优质工程的目标，于201