(2025年)甘肃省平凉市【注册会计】公司战略与风险管理测试卷(含答案).pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

·2025年）甘肃省平凉市【注册会计】公

司战略与风险管理测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.甲公司在年初制定业绩评价体系时，要求各部门制定各自部门的关键

业绩指标，A部门的关键业绩指标是：原材料的利用能力、产品的质量

标准，则该部门最有可能是（）。

A.市场声销部B.生产部门C.广告宣传部D.信息管理部门

2.甲公司是一服装生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买

甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全

额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相

关退、换货支出属于甲公司质量成本中的()。

A.预防成本B.鉴定成本C.内部失效成本D.外部失效成本

3.B公司是计算机相关行业内的－家私营企业。该公司已创立5年，并

由其主要股东．即最初的创始人管理。无论利润如何，该公司－直按照

每股0．6元人民币的比率派发股利。根据以上信息可以判断，该公司

采取的股利政策是（）。

A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.零股利政策D.剩余股利政

策

4.下列关于创业型组织结构表述正确的是（）。①该组织结构属于横向

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

分工结构的基本类型之一。②企业的战略计划由中心人员来完成，所

有重要的经营决策由其他员工来承担。③该类型组织结构的成功主要

依赖于全体人员共同努力形成的整体合力。④该结构类型弹性较小并

缺乏专业分工。

A.②B.①④C.③D.①③④

5.某产品逐步实现了标准化，根据此特征可初步判断该产品属于产品生

命周期的（）阶段。

A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期

6.要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争

方向和实质，常用的分析方法是（）。

A.五力模型B.SWOT分析法C.PEST模型D.情景分析法

7.甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。

随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适

应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当

地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业

竞争力。这种国际化经营的战略类型属于()。

A.多国本土化战略B.全球化战略C.跨国战略D.国际战略

8.

第25题公司总体战略不包括（）。

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

9.甲公司正在制定自己的内部控制体系，为了保证此项制度合理而被有

效执行，第一步是对公司的内部环境进行深入分析，以下属于分析对象

的有（）。

A.人力资源政策和实务B.管理哲学和经营风格C.企业文化与沟通D.

组织结构

10.下列关于战略群组的说法中错误的是（）

A.某一产业中在某一方面采用相似战略的企业构成战略群组

B.识别战略群组的特征时考虑的因素不包括品牌的数量

C.战略群组分析有助于企业了解战略群组之间的竞争状况

D.每一个公司也可能成为一个不同的战略群体

二、多选题(10题)